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ゼンショーホールディングス(7550)・方針再定義直近のガバナンス(2026-06-26)では「再掲」

公正な経営システムと社外役員による監督

FY2017に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-06-26。

8記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2020前進FY2023 – 2026-05-292017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
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社外取締役・独立役員による監督体制622社が書いているテーマ・逆風0社・追い風631社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。103社中14社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの631件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-26再掲ガバナンス

    「取締役会 監査等委員会 指名・報酬諮問委員会」

    コーポレート・ガバナンスの報告書において、取締役会、監査等委員会、指名・報酬諮問委員会を含む監督・監査の体制が図示されている。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社の取締役会は、2026年6月25日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く)8名、監査等委員である取締役4名の計12名、うち社外取締役8名で構成されております。」

    社外取締役8名の独立役員届出は継続しているが、提出日現在の取締役会構成は計12名と記載され、前期の13名・社外取締役比率62%の開示から構成表現が変化している。
  3. 2026-05-29前進株主総会

    「取締役会の実効性評価を行うなど、取締役会の運営改善について継続して取り組んでおります。」

    社外取締役による監督に加え、取締役会の実効性評価と運営改善を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は社外取締役8名を株式会社東京証券取引所に対し、独立役員として届け出ております。……取締役(監査等委員である取締役を除く。)9名(うち独立社外取締役4名)、監査等委員である取締役4名(うち独立社外取締役4名)の計13名で構成され、社外取締役比率は62%となっています。」

    独立社外取締役8名の届出を継続し、取締役会13名に占める社外取締役比率を62%として開示している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は社外取締役8名を株式会社東京証券取引所に対し、独立役員として届け出ております。」

    独立社外取締役の選任・監督体制について、独立役員8名の届出と、取締役会における社外取締役比率50%を開示している。
  6. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社は「コーポレートガバナンスに関する基本方針」において「独立社外取締役の独立性基準」を制定し、社外取締役を様々な分野に関する豊富な知識、経験を有する者から選任し、中立的・客観的な視点から監督を行うことにより経営の健全化を確保しております。」

    公正な経営システムと社外役員による監督の方針が、独立社外取締役の独立性基準と7名の独立役員の選任という形で具体化されている。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「このような基本的考え方のもと、当社は公正な経営システムを維持することを最優先にしております。」

    公正な経営システムを最優先とし、社外取締役・社外監査役による中立的・客観的な監督を重視する方針が継続している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「このような基本的考え方のもと、当社は公正な経営システムを維持することを最優先にしております。」

    公正な経営システムを最優先とする考え方、社外取締役・社外監査役による中立的・客観的な監督を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「積極出店による業容の拡大」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1積極出店による業容の拡大4回
  3. 2自己株式取得と株主還元3回
  4. 3従業員教育と労働生産性の改善3回
  5. 4MMDシステムによる調達から販売までの一貫管理3回
  6. 5経常利益率10%の達成3回
  7. 6労働環境の改善と長時間勤務の防止3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼンショーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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