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マルシェ(7524)・施策後退直近のガバナンス(2026-07-23)では「前進」

コーポレートガバナンス・ガイドラインと社外取締役による監督強化

FY2016に初出。15回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-07-23。

15記載
11年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
社外取締役・独立役員による監督体制504社が書いているテーマ・逆風0社・追い風513社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの513件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「取締役会は、本報告書提出日現在、社外取締役1名を含む取締役5名で構成し、原則毎月1回開催しております。経営の監督機能に重点化した運営を行うことを方針とし」

    取締役会の監督機能重視方針は継続しているが、前期の社外取締役2名を含む6名体制から、社外取締役1名を含む5名体制として記載されている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「取締役会は、本報告書提出日現在、社外取締役2名を含む取締役6名で構成し、原則毎月1回開催しております。経営の監督機能に重点化した運営を行うことを方針とし」

    取締役会を社外取締役2名を含む6名体制とし、監督機能に重点化した運営を明示している。加えて、報酬委員会、リスク管理委員会等の運用状況も記載している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「経営の透明性と健全性を担保するべく、独立性の高い社外取締役2名を選任し、取締役会の監督機能の強化を図っております。」

    独立性の高い社外取締役2名による取締役会の監督機能強化を継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「経営の透明性と健全性を担保するべく、独立性の高い社外取締役2名を選任し、取締役会の監督機能の強化を図っております。」

    社外取締役2名による取締役会の監督機能強化と、透明性・健全性を重視するガバナンス方針を継続している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「経営の透明性と健全性を担保するべく、独立性の高い社外取締役2名を選任し、取締役会の監督機能の強化を図っております。」

    社外取締役2名による取締役会の監督機能強化と、透明性・健全性を重視するガバナンス方針を継続している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「独立性の高い社外取締役2名を選任し、取締役会の監督機能の強化を図っております。」

    社外取締役2名を含む取締役会による監督機能強化を引き続き記載している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「独立性の高い独立社外取締役を2名以上選任し取締役会の監督機能の強化を図っております。」

    独立社外取締役2名以上による取締役会の監督機能強化を引き続き記載している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「現体制は取締役4名(内、独立社外取締役2名)、監査役3名(内、独立社外監査役1名、社外監査役1名)で構成しております。専門的見識を有した独立社外取締役2名以上の者を招聘し経営監視機能の強化を図る」

    独立社外取締役2名以上を含む取締役会と、社外監査役を含む監査体制を引き続き記載している。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「現体制は取締役4名(内、独立社外取締役2名)、監査役3名(内、独立社外監査役1名、社外監査役1名)で構成しております。専門的見識を有した独立社外取締役2名以上の者を招聘し経営監視機能の強化を図る」

    独立社外取締役2名以上を含む現行体制を具体的に示し、監督機能強化の取り組みが体制として記載されている。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「平成27年12月4日に「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定いたしました。」「専門的見識を有した独立社外取締役2名以上の者を招聘し経営監視機能の強化を図る」

    ガイドラインを制定し、独立社外取締役2名以上を含む監督体制を示している。
一緒に動いた変遷

「八剣伝・その他業態の新店投資計画」は、この変遷が動いた15回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1八剣伝・その他業態の新店投資計画3回
  3. 2事業規模の拡大に向けた新業態の開発・出店3回
  4. 3テンポスホールディングスの経営関与による中期経営計画の早期達成2回
  5. 43年間の中期経営計画による収益構造改革2回
  6. 5既存直営店モデルの収益構造改革2回
  7. 6マーケティング・QSCによる顧客満足とブランド力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マルシェの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-23のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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