製・配・販の全体最適化
FY2018に初出。13回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-04-15。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- 2026-04-15前進業績予想の修正
「2024年６月より本格稼働となった㈱イズミとのシステム、仕入、物流の統合により、仕入れ原価の低減、効率化によるコスト削減、物流体制の整備を実現し」
製・配・販の全体最適化に関係するイズミとの統合について、具体的な効果の実現を記載している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「段階的に進めてきた株式会社イズミとの仕入、物流、システムの統合が本年６月から本格稼働しており、今後は、仕入れ原価の低減や物流の効率化を更に進め、利益拡大を図ってまいります。」
製・配・販の全体最適化に関係するイズミとの統合が本年6月から本格稼働したと記載している。 - FY2025-Q1再掲有価証券報告書
「加えて、一昨年より進めてきた株式会社イズミとの仕入、物流、システムの統合を本年６月から本格稼働させることにより、仕入れ原価の低減、効率化によるコスト削減、物流体制の整備を実現し、利益拡大を図るとともにお客様へのサービス品質を高めてまいります。」
イズミとの仕入・物流・システム統合について、本年6月から本格稼働させる計画と、その効果を前 filing に続き記載している。 - FY2024前進有価証券報告書
「加えて、一昨年より進めてきた株式会社イズミとの仕入、物流、システムの統合を本年６月から本格稼働させることにより、仕入れ原価の低減、効率化によるコスト削減、物流体制の整備を実現し、利益拡大を図るとともにお客様へのサービス品質を高めてまいります。」
イズミとの仕入・物流・システム統合について、本年6月からの本格稼働という具体的な進展段階を示している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「５月には、株式会社イズミとの資本業務提携契約に基づき、商品仕入や物流及びシステム統合の実施を決定いたしました。これにより、コスト削減を実現し、利益体質を強化してまいります。」
イズミとの提携に基づく商品仕入、物流およびシステム統合の実施決定と、コスト削減・利益体質強化の方針を前四半期に続き記載している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「５月には、株式会社イズミとの資本業務提携契約に基づき、商品仕入や物流及びシステム統合の実施を決定いたしました。これにより、コスト削減を実現し、利益体質を強化してまいります。」
イズミとの提携に基づく商品仕入、物流およびシステム統合の実施決定を、製・配・販の全体最適化に関する進展として前四半期に続き記載している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「５月には、株式会社イズミとの資本業務提携契約に基づき、商品仕入や物流及びシステム統合の実施を決定いたしました。これにより、コスト削減を実現し、利益体質を強化してまいります。」
製・配・販の全体最適化に関連して、イズミとの提携に基づく商品仕入、物流、システム統合の実施を5月に決定したという具体的な進展を記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。」
顧客満足度と生産性向上を両立する製造・物流・販売の全体最適化を継続して掲げている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。」
顧客満足度と生産性向上を両立する製造・物流・販売の全体最適化を継続して掲げている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。」
顧客満足度と生産性向上を両立する製造・物流・販売の全体最適化を継続して掲げている。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「⑤ 物流、販促、資材購入等における協力 ⑨ 生産性向上に資する経営管理・店舗管理の手法、情報システムへの協力」
イズミとの資本業務提携により、物流および生産性向上に資する経営管理・店舗管理・情報システム協力という、製・配・販の全体最適化に関係する具体的な協力項目が加わった。 - FY2019再掲有価証券報告書
「お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。」
顧客満足度と生産性の向上を両立する製造・物流・販売の全体最適化を継続して掲げている。 - FY2018初出有価証券報告書
「お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。」
顧客満足度と生産性の向上を両立する手段として、製造・物流・販売の全体最適化を掲げている。