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ヒマラヤ(7514)・事実悪化

既存店売上高の前年同期比103.1%

FY2020-Q1に初出。6回の記載のうち4回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載はFY2023-Q1。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q1悪化FY2020対処FY2022-Q1悪化FY2022-Q3 – FY2023-Q12020: 220202021: 020212022: 320222023: 1
同じテーマの他社
既存店売上高の前年同期比推移61社が書いているテーマ・逆風13社・追い風46社

ヒマラヤがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。44社中16社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「既存店の売上は、11月の気温が高く推移し冬物アパレルへのシフトが一時停滞したことにより、前期をやや下回る水準となりましたが、」

    前期に対し、既存店売上は高温による冬物アパレルへの移行停滞を受けてやや下回った。
  2. FY2022悪化有価証券報告書

    「既存店の売上は、断続的な緊急事態宣言等の影響下、競争環境も厳しさを増してきた中で、粗利率の確保と適正な在庫水準の維持を重視したことにより、前期を下回る水準となりました。」

    前期に前年同期と同水準以上へ戻ったとされた既存店売上は、通期では粗利率と適正在庫を重視した結果、前期を下回った。
  3. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「既存店の売上は、断続的な緊急事態宣言等の影響下において、粗利率の確保を重視したことにより、前年同期をやや下回る水準となりましたが、EC事業では当第3四半期連結累計期間を通じて、計画を上回るペースで推移しております。」

    前回記載の既存店売上が前年同期と同水準以上に戻ったとの状況から、今回の第3四半期累計期間では前年同期をやや下回る水準となった。
  4. FY2022-Q1対処有価証券報告書

    「また、既存店の売上についても、9月度までは緊急事態宣言の影響を強く受けましたが、10月度以降は前年同期と同水準以上で推移いたしました。」

    9月までは緊急事態宣言の影響を受けたが、10月以降の既存店売上は前年同期と同水準以上へ戻った。
  5. FY2020悪化有価証券報告書

    「店舗の営業時間短縮や最大13店舗の営業を休止したことなどにより、同期間の既存店売上高前年比は64.7%と低迷しました。」

    前 filing で既存店売上高が累計103.1%だったのに対し、感染症による営業短縮・休止の期間には前年同期比64.7%へ低下した。
  6. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「売上高については、既存店売上高は累計で103.1%と前年同期を上回っているものの、ECでの過度な価格競争を避けていることに加え、消費税率引上げの影響もあり、全社では前年同期を下回る状況となりました。」

    既存店売上高は累計で前年同期比103.1%となり前年同期を上回った一方、ECでの過度な価格競争を避けていることと消費税率引上げの影響により、全社売上高は前年同期を下回った。
一緒に動いた変遷

「自己資本比率の低下」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1自己資本比率の低下3回
  3. 2低採算店舗等の減損リスク3回
  4. 3消費マインド低下と消費者の選別強化2回
  5. 4市場環境変化を踏まえた新たな中期経営計画の策定2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヒマラヤの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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