Komori
コナカ(7494)・施策前進

健康経営・人材多様性・人材育成を軸とする人的資本戦略

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 12024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営103社が書いているテーマ・逆風1社・追い風102社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている103社のうち14社を表示しています。上の文は103社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「(e) 全従業員がより活発なコミュニケーションをとり、互いに称賛し合う文化が根付くような社内インフラの整備」

    人材戦略に基づく社内環境整備策として、従業員間のコミュニケーションと称賛文化を支える社内インフラ整備を追加している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社は社会の変化や多様化する働き方に対応し、持続的に成長し続ける企業を目指して、次の取組を行っております。(a) 定休日新設、営業時間短縮、店舗休憩時間の導入 (b) 育児のための短時間勤務の対象範囲を法定よりも拡大 (c) 正社員登用制度の拡充と退職者再雇用制度の積極化 (d) 管理職登用の自主性を重んじる店長立候補制度の導入」

    健康経営・人材多様性・人材育成の方針に加え、勤務制度、育児支援、正社員登用、再雇用、管理職登用などの社内環境整備策を具体化している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「中長期的な企業価値の向上に向けた人材戦略において、特に次の3点が重要であるとの認識に基づき、健康経営を推進し、働きやすい環境を整え、社員のエンゲージメント向上に努めております。(a) 「人を大切にする会社」という企業文化の維持・浸透 (b) 人材の多様性の確保 (c) 人材の育成」

    人的資本について、健康経営、働きやすい環境、従業員エンゲージメントを柱に、企業文化・人材多様性・人材育成を重点領域として初めて体系的に記載している。
一緒に動いた変遷

「業務改革による持続的かつ堅実な収益力の向上」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務改革による持続的かつ堅実な収益力の向上2回
  3. 2中期経営計画に基づく事業ポートフォリオ見直しと人的資本シフト2回
  4. 3高付加価値機能性商品・SPA商品の開発とグローバル生産体制2回
  5. 4高効率な店舗フォーマットとカスタムオーダー「DIFFERENCE」の展開2回
  6. 5資金調達環境の変化による借入条件・調達リスク2回
  7. 6店舗立地戦略の採算重視と随時見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コナカの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
健康経営・人材多様性・人材育成を軸とする人的資本戦略|コナカ(7494)の変遷 | Komori