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コナカ(7494)・施策再掲

独立社外取締役過半数の指名・報酬委員会の設置

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022前進FY2023 – FY20242021: 12022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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独立社外取締役を中心とする指名・報酬委員会運営192社が書いているテーマ・逆風0社・追い風192社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。89社中9社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに87社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当事業年度は、取締役会実効性評価を通じた取締役会における課題及び改善策の把握やサクセッションプランのための育成施策を検討いたしました。」

    取締役会実効性評価とサクセッションプランに向けた育成施策の検討を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度は、取締役会実効性評価を通じた取締役会における課題及び改善策の検討やサクセッションプランのためのトレーニングを実施いたしました。当事業年度において、任意の指名委員会を7回開催しております。」

    指名委員会において取締役会実効性評価、課題・改善策の検討、サクセッションプランのトレーニングを実施し、年間7回開催した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度は、取締役会実効性評価の導入とサクセッションプランのためのトレーニングを開始いたしました。」

    指名委員会について、取締役会実効性評価を導入し、サクセッションプランに向けたトレーニングを開始した。報酬委員会では取締役評価基準も策定している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「2021年12月23日に指名委員会と報酬委員会とを設置しております。各委員会の構成員の過半数を独立社外取締役が占めております。」

    指名委員会・報酬委員会の設置と、各委員会の過半数を独立社外取締役とする体制を継続している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「2021年12月23日に指名委員会と報酬委員会とを設置し、同日開催の定時株主総会において選任された取締役の中から、各委員会の委員を選任いたしました。各委員会の構成員の過半数を独立社外取締役が占めております。」

    2021年12月23日に指名委員会・報酬委員会を設置し、各委員会の構成員の過半数を独立社外取締役とした。
一緒に動いた変遷

「業務改革による持続的かつ堅実な収益力の向上」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務改革による持続的かつ堅実な収益力の向上2回
  3. 2中期経営計画に基づく事業ポートフォリオ見直しと人的資本シフト2回
  4. 3高付加価値機能性商品・SPA商品の開発とグローバル生産体制2回
  5. 4高効率な店舗フォーマットとカスタムオーダー「DIFFERENCE」の展開2回
  6. 5店舗立地戦略の採算重視と随時見直し2回
  7. 6児童発達支援スクール「コペルプラス」の展開開始2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コナカの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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