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サンリン(7486)・施策再定義直近の決算(2026-05-12)では「再掲」

低炭素社会に向けた中期経営計画「チャレンジ24」

FY2022に初出。10回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載は2026-05-12。

10記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q3 – FY2024-Q2前進FY2024-Q3 – FY2024再定義FY20252022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-12再掲決算

    「当社は創立100周年を見据え今年度スタートした「中期経営計画2025-2027」に基づき、「サステナブル経営」及び「株価と資本コストを意識した経営」を基本に」

    中期経営計画2025-2027に基づくサステナブル経営と資本コスト・株価を意識した経営を、年度の基本方針として再確認している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「2025年度からは「お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現」をスローガンに中期経営計画(2025-2027)がスタートいたしました。」

    2022~2024年度の「チャレンジ24」から、2025~2027年度の新中期経営計画へ計画が切り替わり、環境だけでなく顧客の暮らしと従業員の働きがいを含む方針へ再整理された。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2050年のカーボンニュートラルを見据えつつ2030年に向けて「会社のあるべき姿」を示した「(2022~2024年度)中期経営計画 “低炭素社会に向けた挑戦 チャレンジ24 ~100年企業を目指して~”」は本年が最終年度となることから、目標の達成に向けて変化する事業環境に対応するための具体的な推進方法等を実践することで、安定収益の確保と経営基盤の拡大に総力を挙げて取組んでまいります。」

    中期経営計画が最終年度に入り、サンリンファン拡充、省エネ事業、M&A・DX、SDGs、社員の意識改革を経営戦略の柱として目標完遂に向けて実践している。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社グループは中期経営計画において、2050年のカーボンニュートラルを見据えつつ、2030年に向けて現段階で着実に実践可能な対応、脱炭素の前段と言える低炭素への取組みを徹底して進めていく方針を掲げています。このたび、その実現に向けた取組として、長野県安曇野市が推進する「地域脱炭素移行・再エネ推進事業計画(重点対策加速化事業)」に参画し、当該地域における脱炭素を目指すことを目的として新会社を設立することといたしました。」

    2022~2024年度の中期経営計画に掲げる低炭素化について、安曇野市の地域脱炭素事業への参画と新会社設立という具体的な実施段階に進んだ。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループはLPガス・石油類・電力小売を柱とした「エネルギーのベストミックス」を基本に、地域密着型生活関連総合商社としてお客様ニーズへ的確にお応えする提案営業を積極的に展開するとともに、「中期経営計画(2022年~2024年度)」の完遂を目標に、信頼性の高い企業グループの構築に向けてサステナブル経営を実践し、企業価値の向上に努めてまいりました。」

    2022~2024年度の中期経営計画について、完遂を目標に、信頼性の高い企業グループの構築、サステナブル経営、企業価値向上を進めている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは地域密着型生活関連総合商社として地域との密接なつながりを活かし、安心・安全なエネルギーの安定供給に努めるとともに、「中期経営計画(2022~2024年度)」に基づき信頼性の高い企業グループの構築に向けサステナブル経営を実践し、企業価値の向上に努めてまいりました。」

    2022~2024年度の中期経営計画に基づき、サステナブル経営、信頼性の高い企業グループの構築、企業価値向上を継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、「(2022年~2024年)中期経営計画」に基づく今期目標達成を見据えつつ、安心・安全なエネルギーの安定供給と、より質の高いサービスの提供により、お客様との接点強化を進めてまいりました。」

    2022年~2024年の中期経営計画に基づく今期目標の達成を見据え、エネルギー安定供給、サービス品質向上、顧客接点強化を継続している。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、“毎月の取引明細をWeb上で確認したい”というお客様のニーズにお応えするサービスとして、Web会員サービス「サンリンMyページ」を開設し、9月より運用を開始いたしました。これにより「(2022年~2024年)中期経営計画」の推進項目である「Webを利用した新たな顧客接点の確立」とSDGsへの取組みにおけるペーパーレス化を推進してまいります。」

    2022~2024年の中期経営計画におけるWeb顧客接点の確立とペーパーレス化について、Web会員サービスの開設・9月運用開始という具体的な進展を示した。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「営業活動におきましては、お客様との接点強化策として昨年度に続き非接触型の「紙面展示会」及びWeb上での「バーチャル展示会」を6月に実施いたしました。「中期経営計画(2022~2024年度)」に基づき、「省エネ」「創エネ」などをキーワードとする環境貢献商材をメインとしたご案内がお客様の環境への意識向上とマッチしたことなどから、遮熱リフォームやエアコンなどを中心に販売増となり昨年の実績を上回る成果を収めることができました。」

    2022~2024年度の中期経営計画に基づき、省エネ・創エネをキーワードとする環境貢献商材を案内し、遮熱リフォームやエアコン等の販売増という実績につなげた。
  10. FY2022初出有価証券報告書

    「このような環境の中、当社グループは2022年度スタートにあたり「(2022~2024年度)中期経営計画 “低炭素社会に向けた挑戦 チャレンジ24 ~100年企業を目指して~”」を策定いたしました。これにより2050年のカーボンニュートラルを見据えつつ、2030年に向けて現段階で着実に実践可能な対応、脱炭素の前段と言える低炭素への取組みを徹底して進めてまいります。」

    2022~2024年度を対象とする新たな中期経営計画を策定し、2050年カーボンニュートラルを見据えた2030年までの低炭素化を計画の中心に据えている。
一緒に動いた変遷

「消費者との接点拡大と地域密着型サービスの強化」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

442222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1消費者との接点拡大と地域密着型サービスの強化4回
  3. 2建設事業の大型案件完工による業績伸長4回
  4. 3仕入価格に応じた販売価格見直しとコスト削減による適正利益確保2回
  5. 4株式会社えのきボーヤの完全子会社化による食分野の拡大2回
  6. 5M&Aによる新規事業の模索2回
  7. 6蓄電池を含む太陽光発電導入提案2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンリンの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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