Komori
はるやまホールディングス(7416)・目標再定義直近の決算(2026-11-13)では「再掲」

地域に必要とされるインフラ企業を目指す

FY2018に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。

11記載
9年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2021再掲FY2023 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
地域のライフラインとしての小売業の使命20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「おしゃれで健康な生活を提供し、サポートするファッション・インフラ企業」というミッションを体現するため、機能性オフィスカジュアル商品やレディス向け商品の拡充に注力いたしました。」

    「地域に必要とされる店」というビジョンに加え、「おしゃれで健康な生活を提供し、サポートするファッション・インフラ企業」というミッションを掲げ、健康・機能性・レディス領域へ表現を広げた。
  2. 2026-05-15再定義決算

    「当社グループにおきましては「おしゃれで健康な生活を提供し、サポートするファッション・インフラ企業」というミッションを体現するため、」

    従来の「地域に必要とされる店」という経営ビジョンに加え、「おしゃれで健康な生活を提供し、サポートするファッション・インフラ企業」というミッション表現を用いている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「地域に必要とされる店に」なることを経営ビジョンとし、変わりゆくアパレル市場に対応すべく、商品・サービスの品質向上、集客力の強化、生産性の向上を基本戦略とし、ご来店されたお客様に満足していただくことで、企業価値の一層の向上に努めてまいります。」

    「地域に必要とされる店」という経営ビジョンを維持し、商品・サービス品質、集客力、生産性の向上を通じた企業価値向上を掲げている。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社グループでは、「地域に必要とされる店」を目指し、商品とサービスの品質向上、店舗の改装・修繕・保守管理、システム刷新及び店舗とECサイトとの融合などの積極投資を通じて、経営基盤の整備と強化を進め、ステークホルダーのみなさまの信頼回復に努めてまいります。」

    「地域に必要とされる店」という目標を維持しつつ、品質向上、店舗整備、システム刷新、EC融合を通じた経営基盤強化と信頼回復を掲げた。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「上記方針に基づき、過度な売上伸長や規模拡大を追わず、ダウンサイジングを進める中で採算の確保を実現し、ステークホルダーの皆様の信頼回復を目指してまいります。」

    ステークホルダーからの社会的信頼を確保するという従来の課題が、業績悪化を踏まえた信頼回復という表現に変化した。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社及び当社子会社(以下、これらを総称して「当社グループ」といいます。)は、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に-インフラ企業-」になるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。」

    地域に必要とされるインフラ企業を目指し、ガバナンス強化とステークホルダーからの社会的信頼確保を重要課題とする方針を再掲している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社及び当社子会社(以下、これらを総称して「当社グループ」といいます。)は、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に-インフラ企業-」になるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。」

    地域に必要とされるインフラ企業を目指し、ガバナンス強化とステークホルダーからの社会的信頼確保を重要課題とする方針を再掲している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に-インフラ企業-」になるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。」

    地域に必要とされるインフラ企業を目指し、ガバナンス強化とステークホルダーからの社会的信頼確保を重要課題とする方針を再掲している。
  9. FY2018初出有価証券報告書

    「当社及び当社子会社(以下、これらを総称して「当社グループ」といいます。)は、「お客様第一主義」を経営理念として、「地域に必要とされる店に-インフラ企業-」になるため、経営における健全性、透明性、公平性、効率性、適法性すべてを向上させるコーポレート・ガバナンスの強化と株主・お客様・取引先・従業員・社会などのすべてのステークホルダーからの社会的信頼を確保することが、重要な経営課題の一つであると位置付けております。」

    地域に必要とされる店舗をインフラ企業として実現することを、ステークホルダーからの社会的信頼やガバナンス強化と結び付けた新たな経営上の目標として示している。
一緒に動いた変遷

「新規出店による店舗網の拡大」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店による店舗網の拡大3回
  3. 2借入契約の財務制限条項と流動性リスク3回
  4. 3ローコスト経営・財務体質・組織の強化2回
  5. 4不採算店舗と固定資産減損の発生2回
  6. 5子会社貸付金の回収リスクと貸倒引当金計上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
はるやまホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
地域に必要とされるインフラ企業を目指す|はるやまホールディングス(7416)の変遷 | Komori