ローコスト経営・財務体質・組織の強化
FY2016に初出。31回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。
- FY2026戦略的投資による販管費増加有価証券報告書
「また、ビジネスウェアの市場認知度の向上や新たな顧客層の開拓など、当社グループ事業の将来に向けた基盤整備を目的として、マルチチャネルを活用した統合的なマーケティング施策を実施いたしました。さらに、店舗運営の効率化を目的とした出退店や店舗改装にも着実に取り組んでまいりました。このように、収益性の向上や将来に向けた成長戦略の実現を目指し、戦略的な投資を行ったことに加え、当社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務において、原状回復費用の見積りの変更を行ったことにより、販売費及び一般管理費が３億９千８百万円増加しました。」
統合マーケティング、出退店、店舗改装などの戦略的投資と資産除去債務の見積り変更により、販管費が3億9,800万円増加した。 - 2026-05-15悪化決算
「戦略的な投資を行ったことに加え、当社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務において、原状回復費用の見積りの変更を行ったことにより、販売費及び一般管理費が３億９千８百万円増加しました。」
戦略的投資と資産除去債務の見積り変更により販売費及び一般管理費が増加し、営業損失への転換と併せて記載されている。 - FY2026-H1戦略的支出による販管費増加有価証券報告書
「また、営業利益面では、猛暑に対応するビジネスウェアの市場認知度の向上と新たな顧客層の開拓など、当社グループ事業の将来に向けた基盤整備を目的として、マルチチャネルを活用した統合的なマーケティング施策を実施いたしました。さらに、店舗運営の効率化を目的として出退店や店舗改装にも着実に取り組んでおります。これらの施策により販売費及び一般管理費が６億３千７百万円増加し、営業損失は20億７千６百万円（前年同期は営業損失11億２千５百万円）となりました。」
将来の基盤整備を目的とするマーケティング、出退店、店舗改装の施策を実施した結果、販売費及び一般管理費が6億3,700万円増加したと記載している。 - FY2024前進有価証券報告書
「割引プランや販売価格の見直しに加え、不採算店の退店やデジタル広告への移行によって賃借料や広告宣伝費等の削減に努めた結果、営業利益９億２千７百万円（前年同期比25.3％増）、経常利益12億５千６百万円（前年同期比12.4%増）の結果となりました。」
割引・価格、店舗退店、デジタル広告への移行を進め、営業利益・経常利益が前年同期を上回った。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「また、2022年3月期より店舗退店等のダウンサイジングを推進してきたことにより、賃借料や広告宣伝費等の販売費及び一般管理費削減に努めた結果、営業損失は前年同四半期に比べ４億３千万円改善いたしました。」
2022年3月期からの店舗退店等のダウンサイジングにより、賃借料・広告宣伝費等の販管費削減と営業損失の改善を記載している。 - FY2023前進有価証券報告書
「営業利益・経常利益につきましては、人件費の効率化や広告宣伝費の見直しに加え、その他固定費等の経費削減を積極的に行い、営業利益７億３千９百万円（前年同連結会計年度は営業損失27億８千７百万円）、経常利益11億１千７百万円（前年同連結会計年度は経常損失23億１千２百万円）」
人件費の効率化、広告宣伝費の見直し、固定費削減を実施し、営業利益・経常利益が前年の損失から利益に転じた。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「増収及び売上総利益率の改善に加えて、販売費及び一般管理費の削減を積極的に行った結果、営業損失９億２千万円（前年同四半期は営業損失38億９千２百万円）、経常損失６億３千万円（前年同四半期は経常損失35億５千８百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失10億６千７百万円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失37億７千６百万円）となりました。」
販売費及び一般管理費の削減を進め、営業損失・経常損失・親会社株主帰属四半期純損失が前年同期から縮小した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「これらの結果、当第２四半期連結累計期間におきましては、売上高146億５千９百万円（前年同四半期比10.9％増）となりました。増収及び売上総利益率の改善に加えて、販売費及び一般管理費の削減を積極的に行った結果、営業損失11億１千７百万円（前年同四半期は営業損失36億５千９百万円）、経常損失９億１千６百万円（前年同四半期は経常損失34億３千５百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失12億９百万円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失35億２千８百万円）の結果となりました。」
増収、売上総利益率の改善、販売費及び一般管理費の削減により、営業損失・経常損失・親会社株主帰属四半期純損失が前年同期から縮小した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「増収及び売上総利益率の改善に加えて、販売費及び一般管理費の削減を積極的に行った結果、営業利益１千６百万円（前年同四半期は営業損失14億６千８百万円）、経常利益８千７百万円（前年同四半期は経常損失13億７千９百万円）の結果となりました。」
販売費及び一般管理費の削減を積極的に行い、第1四半期の営業利益・経常利益が前年同期の損失から利益に転じた。 - FY2022再定義有価証券報告書
「・不採算店舗のスクラップアンドビルドと経費削減 ・インフラの整備（システム、店舗営繕、人事制度、内部統制、コンプライアンス） 上記方針に基づき、過度な売上伸長や規模拡大を追わず、ダウンサイジングを進める中で採算の確保を実現し、ステークホルダーの皆様の信頼回復を目指してまいります。」
ローコスト経営・財務体質・組織強化という従来の基盤課題が、不採算店舗の整理、経費削減、システム・店舗営繕・人事制度・内部統制等のインフラ整備、ダウンサイジングへ具体化された。 - FY2021再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革、新業態開発を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど」
ローコスト経営、財務体質、組織変革、新業態開発を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図る」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図る」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「さらに、広告宣伝や出店の効率化などを積極的に行いましたが、減収の補填には至らず、営業利益18億２千９百万円、経常利益21億５千１百万円となりました。」
広告宣伝・出店の効率化などを通じた効率的な経営と、コスト・収益性改善の方針を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図る」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、組織変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、季節、歳時記、商品特性などに対応した売り場等の演出や、多様化するニーズに対応した商品の提供などを通じた既存店の活性化を推進するとともに、ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図るなど、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の一層の向上に努めております。」
ローコスト経営、財務体質、組織の柔軟性を継続的な経営課題として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「ローコスト経営の実現、財務体質の改善・強化、スピーディかつ柔軟な組織への変革といった経営課題に果敢に挑戦し、新たな業態開発によって業容の拡大を図る」
コスト構造、財務、組織の柔軟性を経営基盤上の継続課題としている。