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はるやまホールディングス(7416)・施策前進

人的資本経営による組織力・人材育成・ダイバーシティの強化

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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人的資本投資・多様な人材の育成と確保458社が書いているテーマ・逆風3社・追い風468社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。43社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。このテーマの471件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、管理職・店長職の教育やタレントマネジメントシステムの活用による情報の可視化により、経営陣との人事情報共有による全社のマネジメント力の底上げに取り組んでおります。」

    人的資本施策を、管理職・店長職教育、タレントマネジメントシステム、人事情報の可視化と経営陣共有へ具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「組織、人材、多様性を認め合う企業文化の醸成を推進するとともに、団体長期障害所得補償保険(GLTD)導入をはじめ、従業員の福利厚生制度の拡充等にも取り組んでおります。」

    人的資本施策を、GLTD導入、福利厚生制度の拡充、タレントマネジメントシステム、資格取得支援、管理職・店長職のリスキリングなどへ具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「全従業員によるエンゲージメントサーベイを実施し、組織の課題を明確にしたうえで適切に取り組むことで、組織力の向上を図っております。また、管理監督者の教育や上司部下間の1on1ミーティングを推進するなど、全社のマネジメント力の底上げにも力を入れております。」

    人的資本施策を、全従業員対象のエンゲージメントサーベイ、管理監督者教育、1on1ミーティングの実施へ具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「急激に変化する外部環境を適切に捉え、将来の成長を見据えた変革を実現するために、企業文化、組織、人材の強化、構築を推進してまいります。また、企業理念の従業員への浸透を図りつつ戦略人事を推し進め、同時に重点施策として、組織力強化、個の育成、ダイバーシティ推進に取り組みます。」

    人的資本経営を明示し、組織力強化、個人の育成、ダイバーシティ推進を重点施策として初めて体系的に記載した。
一緒に動いた変遷

「改装・退店・移転によるスクラップアンドビルド」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1改装・退店・移転によるスクラップアンドビルド3回
  3. 2「健康」を軸にした新商品開発2回
  4. 3ビジネスカジュアル商品の充実2回
  5. 4借入契約の財務制限条項と流動性リスク2回
  6. 5オムニチャネルとビッグデータによる集客強化2回
  7. 6投資有価証券の市場価格変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
はるやまホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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