プロクレアホールディングス（7384）・目標前進
経営統合によるシナジーの早期実現
FY2023-Q1に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
9記載
5年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の事業運営体制の定着とシナジー早期創出7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は、本計画の初年度として、また傘下子銀行の合併により2025年１月に発足した株式会社青森みちのく銀行の初の通期事業年度として、組織の一体化や体制整備を図るとともに、地域課題解決への取り組みを強化してまいりました。」
合併後初の通期事業年度に入り、統合シナジーの本格発揮に向けた組織一体化、営業体制整備、地域課題解決の実行段階へ進展した。 - FY2025前進有価証券報告書
「第２次中期経営計画において、計画期間を統合シナジーの本格発揮期間と位置付け、当社グループが地域とともに持続的に成長するための好循環を創出する仕組みの構築に取り組んでまいります。」
両行合併を完了し、統合シナジーを本格的に発揮する2025年４月以降の計画段階へ移行した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「本合併は、両行が当社のもと、両行グループのノウハウや情報・ネットワークの融合を通じた金融仲介機能の強化や地域の優位性等を活かした事業領域の拡大によって地域・お客さまと共通価値を創造していくことを目的としております。」
合併の目的として、両行のノウハウ・情報・ネットワークの融合、金融仲介機能の強化、事業領域の拡大および地域・顧客との共通価値創造が再確認されている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「経営統合によるシナジー効果を早期に実現し、強固な経営基盤を構築していくことが多面的な変化に対応していくための最優先課題であると認識しております。」
統合シナジーの早期実現と強固な経営基盤の構築が引き続き最優先課題とされている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「本計画では、「金融仲介機能の強化」、「事業領域の拡大」、「経営の合理化・効率化」、「グループ基盤の強化」を基本戦略とし、シナジーを早期に実現し、強固な経営基盤の構築に取り組んでまいります。」
4つの基本戦略により統合シナジーを早期実現する目標が継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「本計画では、「金融仲介機能の強化」、「事業領域の拡大」、「経営の合理化・効率化」、「グループ基盤の強化」を基本戦略とし、シナジーを早期に実現し、強固な経営基盤の構築に取り組んでまいります。」
4つの基本戦略により統合シナジーを早期実現する目標が再掲されている。 - FY2023-Q1初出有価証券報告書
「本計画では、「金融仲介機能の強化」、「事業領域の拡大」、「経営の合理化・効率化」、「グループ基盤の強化」を基本戦略とし、シナジーを早期に実現し、強固な経営基盤の構築に取り組んでまいります。」
統合効果を早期に実現し、強固な経営基盤をつくることが計画の目標として掲げられている。