Komori
十六フィナンシャルグループ(7380)・施策前進

地域コミットによる地域活性化と地域のトータルデザイン

FY2022-Q3に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022再定義FY20232022: 220222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
強い経営基盤を活かした地域起点の価値創造5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「地域プロデュース戦略では、2027年度に開業を予定している新本社ビルが、地域との交流やにぎわいを生み出す拠点となるよう準備を進めてまいります。」

    地域プロデュース戦略の具体策として、2027年度開業予定の新本社ビルを地域交流・にぎわい創出の拠点とする計画が示された。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「地域プロデュース戦略 『地域を変える』 一歩踏み込んだ地域への関わりと緊急時も含めた強靭な地域の創生」

    従来の地域コミット戦略が、第2次中期経営計画では「地域プロデュース戦略」として再整理された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「地域のトータルデザインや活性化に向けたコンサルティングを一層推進し、地域の持続的な成長に向けた責務の遂行及び地域創生に貢献してまいります。」

    カンダまちおこし株式会社の設立により、地域活性化・コンサルティングの実施主体を設けた。
  4. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「持続可能な社会の実現に向けて、グループ全役職員によるSDGs・地域創生への取組みを深化させるとともに、事業領域の拡大により営業基盤である岐阜県・愛知県の地域活性化のための中心的役割を発揮してまいります。」

    地域コミット戦略として初出。
一緒に動いた変遷

「顧客基盤・情報・ネットワークを活用した本業支援」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客基盤・情報・ネットワークを活用した本業支援2回
  3. 2預貸金ビジネス以外の収益拡大2回
  4. 3連結自己資本比率10%以上2回
  5. 4連結修正OHR65%以下2回
  6. 5監査・監督機能の強化と業務執行スピードの向上2回
  7. 6グループ総合力の発揮と経営資源配分の最適化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
十六フィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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