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マーキュリアホールディングス(7347)・施策前進

タイ・ベトナム等のアドバイザリー事業を起点とする将来ファンド化

FY2025に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載は2026-09-03。

5記載
1年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-05-14 – 2026-09-032026: 52026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-03前進決算説明資料

    「ベトナム法人を設立、2025年2月に1号案件を開始、管理案件を拡大中」

    タイ・ベトナムのクロスボーダーアドバイザリー事業について、ベトナムでの案件開始後に管理案件を拡大していることを示している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「企画事業分野においては、中小企業の経営支援プロジェクトの一環として、株式会社髙島屋と共に国内中小企業が有する伝統・技術を守り、文化・歴史を未来につなぐ「百年のれんプロジェクト」を発足いたしました。」

    将来的なファンド化需要を見据えた企画事業の一環として、株式会社髙島屋と共同で国内中小企業の伝統・技術及び文化・歴史の継承を支援する「百年のれんプロジェクト」を発足した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「これらの課題に対処するためには、タイやベトナムでのコンサルティング事業、九州産業強靭化事業、百年のれんプロジェクト等、将来的にオルタナティブ投資資金によるファンド化の需要があることが見込まれる事業領域において、事業パートナーと協業し、先行して戦略的なアドバイザリー業務を行い、将来収益化を目指すとともにファンド運営と同様にガバナンス体制の更なる強化の中で損益管理体制を整備し、現在のマクロ環境及び将来的なファンド化需要を見据えた、新規企画事業の推進が必要不可欠と考えております。」

    タイ・ベトナムでのコンサルティング、九州産業強靭化、百年のれんプロジェクト等について、事業パートナーとの協業、先行アドバイザリー、損益管理体制の整備を通じ、将来のファンド化と収益化を目指す新規企画事業として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「新規ファンド組成による管理報酬基盤の底上げ」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規ファンド組成による管理報酬基盤の底上げ3回
  3. 2運用管理資産の増加と運用パフォーマンスの向上3回
  4. 3地域の経済環境に応じた不動産投資3回
  5. 4既存ファンドの投資回収と新規投資の実行3回
  6. 5航空機リース事業の合弁会社設立と組成・管理事業への展開3回
  7. 6再生可能エネルギー・ASEANサステナビリティ投資による社会課題への貢献2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マーキュリアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-03の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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