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テイ・エス テック(7313)・施策前進

中国事業戦略の再構築による収益性・新規顧客獲得

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025その他FY2026-H12023: 120232024: 020242025: 220252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、新たなビジネスパートナーとの連携を活かし、長安汽車グループなど新たなお客さまからの商権を獲得しました。」

    中国事業の再構築策として、新たなビジネスパートナーとの連携を通じて長安汽車グループなどから商権を獲得した。
  2. 2026-05-13前進業績予想の修正

    「中国において新規顧客から受注した四輪車用シートの立ち上げに伴い、新工場の稼働を開始しました。」

    中国事業の再構築に関して、新規顧客向け受注案件の立ち上げと新工場稼働を開示した。
  3. FY2026-H1減収下で中国営業利益を前年同等に維持有価証券報告書

    「営業利益 2,750 2,800 49 1.8 % 前期との主な増減理由 減収影響はありましたが、諸経費の抑制等により前年同等となりました。」

    中国セグメントは減収影響を受けたが、諸経費の抑制等により営業利益は28億円、前年同期比1.8%増となった。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「また、新たなビジネスパートナーとの連携を活かし、長安汽車グループなど新たなお客さまからの商権を獲得しました。これらを皮切りに、さらなる事業拡大につなげ、激化する中国市場での勝ち残りを目指します。」

    中国事業の再構築策として、新たなビジネスパートナーとの連携を通じて長安汽車グループなどから商権を獲得した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「中国地域は、自動車販売台数の低迷やお客さまの購買戦略の変化により、事業環境はより厳しいものへと変わっています。そのような中でも、当グループの収益性を支えるべく、さらなる高収益な事業体制の構築を図ります。新たな企業とのパートナーシップ構築による新規顧客・新商権の獲得といった、これまでとは異なる視点での取り組みを加速するなど、中国事業の在り方や事業戦略を再構築していくことで、激化する中国市場での勝ち残りを目指します。」

    中国市場の販売低迷と購買戦略変化を前提に、新たな企業との提携、新規顧客・新商権獲得、高収益な事業体制を柱とする中国事業の再構築を初めて独立した重点戦略として示した。
一緒に動いた変遷

「主要客先以外への販売(他販)の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主要客先以外への販売(他販)の拡大3回
  3. 2新機種設備・建屋・新工場への設備投資3回
  4. 3自己株式取得による資本効率向上と機動的な資本政策3回
  5. 4持続的な収益体質の強化2回
  6. 5取締役等・従業員への譲渡制限付株式インセンティブ2回
  7. 6海外拠点の集約・自動化・合理化による生産競争力向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テイ・エス テックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中国事業戦略の再構築による収益性・新規顧客獲得|テイ・エス テック(7313)の変遷 | Komori