エフ・シー・シー（7296）・施策前進
国内拠点再編と生産工程の移管
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2019。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
国内生産・物流拠点の再編と鳥栖工場操業延期24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019前進有価証券報告書
「建物 渡ケ島工場 渡ケ島工場の改修 418百万円 機械及び装置 渡ケ島工場 クラッチ製造設備 344百万円 建物 浜北工場 国内子会社への工程移管に伴う減少 564百万円」
渡ケ島工場の改修・設備投資を行う一方、浜北工場から国内子会社への工程移管を進めた。前年度の国内四輪事業減損の再発は当年度について記載されていない。 - FY2018悪化有価証券報告書
「当社グループは、国内生産拠点の再編により生産効率の向上に努めてまいりましたが、国内四輪事業の事業環境や収益性等を勘案した結果、建物、機械及び装置及び土地について回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,454百万円)として「その他費用」に計上いたしました。」
国内拠点再編を継続する一方、国内四輪事業の事業環境・収益性を理由として1,454百万円の減損損失を計上した。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社グループは、生産効率の向上及びリスク対応として、国内拠点の再編を進めてまいりましたが、主要製造工程の他の生産拠点への移管に伴い、天竜工場の土地、建物等を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（650百万円）として「その他の費用」に計上いたしました。」
国内拠点再編に伴う主要製造工程の移管が進み、天竜工場の土地・建物等について650百万円の減損を計上した。2017年4月1日付で天竜工場を渡ケ島工場へ名称変更したことも記載されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、東日本大震災を契機に生産効率の向上及びリスク対応として、国内拠点の再編を進めてまいりました。」
主要製造工程の他拠点への移管、竜洋工場から浜北工場への資産移管について記載している。