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SUBARU(7270)・方針悪化

資本コストや株価を意識した経営とIR強化

FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」は2026-05-30。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY20252024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
IRと資本政策による株主価値向上36社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社

SUBARUがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。13社中2社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている36社のうち14社を表示しています。上の文は36社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「当社は「ROE向上」「最適資金配分/1株あたり価値向上」「PER向上」「実効性の向上」という4つの取り組みテーマの実行により、2030年を見据えた長期目標として「業界高位の収益力」と「ROE10%以上」を追求しています。」

    資本コスト・株価を意識した4テーマとROE10%以上の長期目標は維持されたが、当期ROEは3.3%、PBRは0.6倍となり、目標との差が拡大した。
  2. 2026-05-30悪化株主総会

    「米国における追加関税の影響に加え、環境規制クレジットに関する損失を含む環境規制関連費用およびBEV関連費用の計上などにより、2026年3月期のROEは3.3%にとどまりました。」

    ROEが3.3%となり、従前に掲げるROE10%以上との距離が実績として示された。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社では、「ROE向上」「最適資金配分/1株あたり価値向上」「PER向上」「実効性の向上」という4つの取り組みテーマの実行により、2030年を見据えた長期目標として「業界高位の収益力」と「ROE10%以上」を追求しています。」

    資本コストや株価を意識した経営について、2030年を見据えた4つの実行テーマを明示し、WACC・ROE・PBR・PERの現状とIR強化の課題を更新した。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は持続的な成長に向けて「資本コストや株価を意識した経営の実現」が不可欠だと考えています。」「今後より一層のIR活動強化に取り組み、成長の柱となる電動化戦略の進捗開示などを通して、当社への期待値向上へつなげていきます。」

    WACC約6%半ば、ROE10%以上、PBR約1倍、PER7~8倍という資本市場指標を踏まえ、電動化戦略の進捗開示などのIR強化を通じて企業価値向上を図る方針を初めて独立したテーマとして抽出した。
一緒に動いた変遷

「新型エンジン、プラグインハイブリッド車、電気自動車の投入」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1新型エンジン、プラグインハイブリッド車、電気自動車の投入3回
  3. 22050年カーボンニュートラルと電動化ロードマップ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SUBARUの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-30の株主総会で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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