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エイケン工業(7265)・リスク再掲

人材の確保・育成・活用

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2022再定義FY2023 – FY20242021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 22025
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人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク712社が書いているテーマ・逆風730社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中27社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの730件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間会計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。 また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。」

    人材の確保・育成ができない場合の受注確保への影響を含む既存リスクについて、重要な変更がないと記載。
  2. FY2024数値目標を設定しない方針と安全衛生施策を明示有価証券報告書

    「当社は、コーポレートガバナンス・コードの原則による中核人材の登用における数値目標は従来より設定しておらず、性別、国籍等を問わず適切な人材を管理職に登用しております。」

    人材確保・育成リスクへの対応について、管理職登用の数値目標を設定しない方針、安全パトロール及び健康・メンタルヘルス管理を明示。
  3. FY2023人的資本の育成・職場環境整備を具体化有価証券報告書

    「従業員のスキルアップにつきましては、各階層別に求められるスキルの取得、向上を目的とした研修を実施するとともに、自発的なスキルアップを推奨するために、報奨金制度を導入しております。」

    人材確保・育成リスクへの対応として、階層別研修、報奨金制度、空調設備導入及び作業場所改善等の具体策をサステナビリティ開示で追加した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「しかし、当社の求める人材を確保・育成ができない場合、今後、当社のリスクとなる可能性があります。」

    人材確保・育成を事業戦略上の課題及びリスクとし、学校訪問、会社説明会、採用及び職場内研修による対応を継続。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社の求める人材を確保・育成ができない場合、今後、当社のリスクとなる可能性があります。」

    人材の確保・育成を事業戦略上の重要課題及びリスクとして継続記載。学校訪問、会社説明会、採用及び職場内研修による対応も再掲。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「しかし、当社の求める人材を確保・育成ができない場合、受注高の確保に支障をきたし、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、人事担当者による学校訪問、会社説明会の実施、新卒社員及び中途社員の採用を推進し、人材の確保に努めております。また、職場内研修等を通じて、人材の育成にも努めております。」

    必要な人材を確保・育成できない場合の受注確保への影響をリスクとして初めて明示し、学校訪問、会社説明会、新卒・中途採用及び職場内研修を対応策として記載。
一緒に動いた変遷

「高付加価値・差別化製品の拡販」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値・差別化製品の拡販2回
  3. 2燃焼機器部門の売上高・営業利益増加2回
  4. 3その他部門の売上高増加と営業損失縮小2回
  5. 4高品質・低コスト生産体制の確立2回
  6. 5設備投資・保険積立等による現金及び現金同等物の減少2回
  7. 6取引関係維持を目的とする政策保有株式2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エイケン工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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