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武蔵精密工業(7220)・リスク再掲

地震等による生産活動・復旧費用リスク

FY2016に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2019顕在化FY2021-Q3前進FY20242016: 220162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
自然災害・事故等による拠点操業・製品供給停止リスク562社が書いているテーマ・逆風576社・追い風7社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。131社中35社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの583件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「特に、大規模震災や風水害等の物理的リスクに対しては、BCM(事業継続マネジメント)の枠組みのもと、事業継続計画(BCP)の策定・見直しや定期的な訓練を実施し、有事における迅速な対応力の強化に努めております。」

    自然災害リスクへの対応として、BCM・BCP、計画の見直し、定期訓練による事業継続体制を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「特に、気候変動関連リスク(物理的リスク)は、事業継続上の重大なリスクとして選定しており「BCP委員会」にて事業継続計画を策定し、教育や訓練を定期的に実施しています。」

    自然災害リスクへの対応が、BCP委員会による事業継続計画、教育・訓練の定期実施へ具体化している。
  3. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「災害による損失 83」

    四半期連結損益計算書に災害による損失83百万円を計上しており、災害に伴う損失が実際に発生していることを示している。本文では災害の内容や生産活動への影響について追加説明はない。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループは当該リスクを軽減するため、災害対応能力の向上のため定期的に初動対応訓練を行っております。また大規模自然災害や感染症等の発生を想定した事業継続計画を策定・運用しております。」

    自然災害リスクへの対応が、定期的な初動対応訓練と感染症を含む事業継続計画の策定・運用へ具体化している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、地震等の自然災害の発生時に人的・物的被害を最小限に抑えるための管理体制の確立に取り組んでおります。しかしながら、想定以上の地震等が発生した場合、生産活動に支障が生じたり、復旧に要する費用等の発生が財政状態及び経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。」

    自然災害への管理体制を整備しつつ、想定超の地震による操業・復旧費用リスクを継続している。
  6. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「国内需要の伸び悩み、熊本地震の影響などにより売上高は19,430百万円(前年同期比3.2%減)、セグメント利益は709百万円(同58.7%減)となりました。」

    熊本地震の影響が国内セグメントの売上高・利益に引き続き反映されている。新たな災害の発生ではなく、既に顕在化した影響の継続として記載されている。
  7. FY2017-Q2顕在化有価証券報告書

    「国内需要の低迷、ならびに熊本地震の影響などにより、売上高は12,811百万円(同3.2%減)となりました。」

    自然災害リスクとして認識していた地震が、熊本地震による国内売上への影響として実際に発生した。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、地震等の自然災害の発生時に人的・物的被害を最小限に抑えるための管理体制の確立に取り組んでおります。しかしながら、想定以上の地震等が発生した場合、生産活動に支障が生じたり、復旧に要する費用等の発生が財政状態及び経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。」

    自然災害への管理体制を整備する一方、想定超の災害による操業停止・復旧費用をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション2回
  3. 2環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド2回
  4. 3二輪事業の再構築とアジアでの成長2回
  5. 4既存事業の枠を超えた新たなビジネスの創出2回
  6. 5グローバル内部統制と大規模震災リスク管理の強化2回
  7. 6IoT・AI技術を活用したものづくりの革新2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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