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武蔵精密工業(7220)・施策前進

Musashi GX・グリーンオペレーション100によるカーボンニュートラル化

FY2021に初出。10回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2026。

10記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q1 – FY2022再掲FY2024-Q1前進FY2024再掲FY20252021: 320212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
GHG排出量(Scope1〜3)の算定・削減目標設定と再生可能エネルギー調達1164社が書いているテーマ・逆風11社・追い風1220社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの1231件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「グリーンオペレーション100(2038年(*1)までに事業活動(*2)でのカーボンニュートラル)を目標として設定し、この達成にむけてマイルストーン2030(2030年までに事業活動(*2)でのCO2排出量を50%削減)を設定しています。」

    2030年50%削減、2038年事業活動カーボンニュートラルの目標に加え、省エネ目標・体質指標を設定しグローバルで進捗管理している。業績連動報酬の開示では2025年度のCO2削減実績16.1%も示されている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「グリーンオペレーション100(2038年(*1)までに事業活動(*2)でのカーボンニュートラル)を目標として設定し、この達成にむけてマイルストーン2030(2030年までに事業活動(*2)でのCO2排出量を50%削減)を設定しています。」

    2030年50%削減、2038年事業活動カーボンニュートラル、2050年バリューチェーン全体カーボンニュートラルの目標を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「グリーン戦略では、グリーンを価値にすべく3つのコンセプトに基づき活動を進めています。「創る」商品・サービスを通じてCO2削減に貢献「使う」徹底的な省エネや生産の効率化、自家発電の導入など再生可能エネルギーへの転換「繫ぐ」地域・社会とのコミットメント」

    GX施策が、CO2削減商品、省エネ・生産効率化・自家発電、地域社会との連携という3つの実行コンセプトに具体化している。2030年50%削減、2038年事業活動カーボンニュートラルの目標も継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!枠を壊し冒険へ出かけよう!」の下、今後も環境変化を先取りした、人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルの実現に向けた施策を加速してまいります。」

    カーボンニュートラル実現に向けた施策を、ムサシ100年ビジョンおよび人・しくみ・事業の変革の一環として継続・加速している。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「サステナビリティ領域では、創業100年に当たる2038年までの事業活動(※Scope1,2)でのカーボンニュートラル達成に向けて、新たに中間目標「マイルストーン2030」を設定しました。2030年に事業活動におけるCO2排出量の50%削減を目指します。」

    カーボンニュートラル施策について、2038年目標に至る中間段階として、2030年CO2排出量50%削減のマイルストーンを設定した。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!枠を壊し冒険へ出かけよう!」の下、今後も環境変化を先取りした人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルの実現に向けた施策を加速してまいります。」

    カーボンニュートラル実現に向けた施策を、ムサシ100年ビジョンと人・しくみ・事業の変革の一環として継続・加速している。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「全ての事業活動を対象に、省エネ化や再生可能エネルギーの利用拡大などの取り組みを価値に変えるグリーン戦略を策定・実行してまいります。」

    カーボンニュートラル宣言に基づくGXが、目標の提示から省エネ化・再生可能エネルギー利用拡大を含むグリーン戦略の策定・実行へ進んでいる。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「また、グローバルで「脱炭素」の動きが加速するなか、今年5月に「ムサシカーボンニュートラル宣言」を発表し、2050年にバリューチェーン全体でCO2排出量実質ゼロを実現するための取り組みにも着手いたしました。」

    カーボンニュートラル宣言で掲げた2050年のバリューチェーン全体での排出量実質ゼロに向け、取り組みに着手したと記載している。
  9. FY2022-Q1引き上げ有価証券報告書

    「そこで、2021年5月には世界的コンセンサスであるカーボンニュートラルの実現に向け、「ムサシカーボンニュートラル宣言」を発表しました。創業100周年である2038年までに事業活動(* scope1, 2)のカーボンニュートラルの実現を、2050年にはバリューチェーン全体(*scope1, 2, 3)でのCO2排出量実質ゼロの実現を目指します。」

    従来の「グリーンオペレーション100」に加え、ムサシカーボンニュートラル宣言として2038年・2050年の到達時期とScope 1・2・3の対象範囲を明示している。
  10. FY2021初出有価証券報告書

    「事業活動でのカーボンニュートラルを実現する「グリーンオペレーション100」の具現化。」

    2021~2023年の中期方針における新たなグリーン戦略として、事業活動のカーボンニュートラル、グリーンオペレーション100、省エネ化・再エネ活用の拡大を掲げている。
一緒に動いた変遷

「Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大」は、この変遷が動いた10回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大5回
  3. 2既存事業の枠を超えた新たなビジネスの創出5回
  4. 3環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド4回
  5. 4二輪事業の再構築とアジアでの成長4回
  6. 5製品欠陥・リコール・製造物責任リスク4回
  7. 6IoT・AI技術を活用したものづくりの革新4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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