グローバル本社・地域管理・機能軸の統合
FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q3。直近の記載はFY2021。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
- FY2021前進有価証券報告書
「それに加え、当社グループのプラミアムブランドであるインフィニティブランド事業が、５つ目の経営軸となる。」
7つの事業地域区分から4つの事業地域区分への再編に加え、インフィニティブランド事業を5つ目の経営軸として位置付けた。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「当社グループは、2020年10月１日付けで、地域事業運営体制の再編並びにそれに伴う役員体制を変更した。「NISSAN NEXT」の一環として、持続可能な成長を実現するため、よりスリムで機敏な組織への変革を目指し、地域事業運営体制を７つの事業地域区分（日本、アジア/オセアニア、中国、北米、中南米、欧州、アフリカ/中東/インド）から４つの事業地域区分（日本/アセアン、中国、米州、アフリカ/中東/インド/ヨーロッパ/オセアニア（AMIEO））に再編成した。」
前回発表段階だった地域事業運営体制の再編を2020年10月1日付で実施し、7区分から4区分への変更を完了した。 - FY2021-Q2地域事業運営体制を7区分から4区分へ再編有価証券報告書
「2020年９月には、2020年10月１日付け、地域事業運営体制の再編並びにそれに伴う役員体制の変更を発表した。「NISSAN NEXT」の一環として、持続可能な成長を実現するため、よりスリムで機敏な組織への変革を目指し、地域事業運営体制を現在の７つの事業地域区分から４つの事業地域区分に再編成する。」
地域事業運営体制を、従来の7つの事業地域区分から4つへ再編する方針を発表した。活動スピード、競争力、グローバルと地域の統合及び事業運営の改革を狙いとしている。 - FY2020地域管理数を更新有価証券報告書
「また当社グループは７つの地域のマネジメント・コミッティによる地域管理と研究・開発、購買、生産といった機能軸による地域を越えた活動を有機的に統合した組織（グローバル日産グループ）により運営されている。」
地域のマネジメント・コミッティによる管理単位が、従来の6地域から7地域へ更新されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは世界的な本社機能として「グローバル日産本社」を設置し、各事業への資源配分を決定するとともに、グループ全体の事業を管理している。また当社グループは６つの地域のマネジメント・コミッティによる地域管理と研究・開発、購買、生産といった機能軸による地域を越えた活動を有機的に統合した組織（グローバル日産グループ）により運営されている。」
グローバル本社、6地域のマネジメント・コミッティ、機能軸の横断活動を組み合わせた運営モデルを示している。