Komori
プレミアグループ(7199)・施策前進

主要経営指標のPDCA管理

FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019 – FY20262018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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クレジット事業の取扱高・債権・会員基盤KPIによるPDCA管理1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループの経営成績に影響を与える主要な経営指標として、ファイナンス事業におきましてはクレジット取扱高、クレジット債権残高、3ヵ月以上延滞債権残高率を、故障保証事業におきましては故障保証取扱高を、オートモビリティサービス事業におきましては自動車販売店の有料会員数、自動車整備工場の有料会員数を主要な経営指標として考えております。」

    主要KPIを6指標に整理し、クレジット取扱高355,390百万円、債権残高887,104百万円、故障保証取扱高8,792百万円、販売店有料会員4,918社、整備工場有料会員1,025店舗等を用いてPDCA管理を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「各経営指標の推移を常に把握し、各経営指標の数値を向上させるべく施策の立案及び実施をPDCAサイクルで回した結果として、当社グループの収益拡大、費用低減及び債権内容の向上に貢献していると考えております。」

    クレジット取扱高303,793百万円、クレジット債権残高632,632百万円、故障保証取扱高6,883百万円、有料会員数・整備工場ネットワーク数などの年度推移を用いてPDCA管理を継続している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「各経営指標の推移を常に把握し、各経営指標の数値を向上させるべく施策の立案及び実施をPDCAサイクルで回した結果として、当社グループの収益拡大、費用低減及び債権内容の向上に貢献していると考えております。」

    加盟店数、取扱高、債権残高、延滞債権残高率、提携先数、故障保証取扱高などの指標を通期推移で開示し、PDCA管理の対象を具体化している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「各経営指標の推移を常に把握し、各経営指標の数値を向上させるべく施策の立案及び実施をPDCAサイクルで回した結果として、当社グループの収益拡大、費用低減及び債権内容の向上に貢献していると考えております。」

    PDCA管理について、加盟店数、取扱高、債権残高、延滞率、提携先数、ワランティ残高等の推移を通期データで具体的に開示している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「各経営指標の推移を常に把握し、各経営指標の数値を向上させるべく施策の立案及び実施をPDCAサイクルで回した結果として、当社グループの収益拡大、費用低減及び債権内容の向上に貢献していると考えております。」

    加盟店数、取扱高、債権残高、回収率・延滞率、提携先数等の指標を継続把握し、PDCAで施策を回す管理方法を記載している。
一緒に動いた変遷

「営業人員・営業スキルと加盟店リレーションによる稼働率向上」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業人員・営業スキルと加盟店リレーションによる稼働率向上4回
  3. 2提携拡大とクレジットとのクロスセルによるワランティ事業拡大4回
  4. 3故障データ・修理対応力による商品設計と原価管理4回
  5. 4整備事業の運営体制の確立4回
  6. 5自己株式取得による株主還元・資本効率向上3回
  7. 6MULTI ACTIVEによる取引接点の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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