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ライフネット生命保険(7157)・リスク対処

サステナビリティ対応不足による企業価値低下

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY2024 – FY20252022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
環境・社会要請への対応不足による事業影響リスク42社が書いているテーマ・逆風42社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティに関する取組みを推進するため、2024年10月にサステナビリティ委員会(以下、「当委員会」)を設置しました。」

    サステナビリティ対応について、委員会設置、基本方針策定、マテリアリティの見直し・監督という全社的な推進体制を整備した。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「当社グループは、長期に取り組むべきマテリアリティを特定しています。「生命保険の未来をつくる」をテーマとして、以下の1から10までをマテリアリティとして認識し、「お客さま」「社会」「従業員」のステークホルダーに対して取組みを進めるとともに、経営の基盤となる「ガバナンス」を継続的に強化してまいります。」

    サステナビリティ対応について、10項目のマテリアリティ、指標、ガバナンス・リスク管理の枠組みを整備し、対応を具体化した。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「持続可能な社会づくりは、社会全体で取り組むべき課題であるとともに、当社においても社会的使命を果たしつつ長期的に企業価値を向上させていくため、事業戦略の一部として取り組むべき課題であると認識しております。」

    人口動態、気候変動、サービス価値、労働環境、ガバナンスなどを含むサステナビリティ上のリスクを、事業戦略および長期的企業価値に関わるテーマとして初めて独立的に整理した。
一緒に動いた変遷

「auじぶん銀行の住宅ローン向け団体信用生命保険」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1auじぶん銀行の住宅ローン向け団体信用生命保険2回
  3. 2商品・サービスに対する外部評価の獲得2回
  4. 3三井住友カード等との資本業務提携によるデジタル保険マーケット開拓2回
  5. 4ホワイトレーベルを含む販売力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ライフネット生命保険の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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