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ジャパンクラフトホールディングス(7135)・目標後退

2028年6月期を最終年度とする売上高・営業利益目標

FY2025に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。

5記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – 2026-08-102025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成786社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1057社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「目標とする経営指標として2028年6月期を最終年度とする中期経営計画を策定しており、2027年6月期の目標値は売上高144億52百万円、営業利益6億82百万円、2028年6月期は売上高166億40百万円、営業利益11億20百万円であります。」

    2028年6月期の最終目標は維持されたが、2027年6月期の売上高目標は従来の155億円から144億52百万円へ引き下げられた。一方、営業利益目標は6億80百万円から6億82百万円へ微修正された。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当連結会計年度を初年度とする新中期経営計画(2026年6月期から2028年6月期)を2025年9月に公表いたしました。手芸市場における持続的な成長実現に向け、手芸の裾野拡大、収益性の向上、グループシナジーの深化の3つを骨子に据え、ライトユーザーの取り込み強化や、グループ各社の強みを生かした商品開発による他社との差別化、グループ各社の仕入・マーケティングの機能一元化に向けた取組みを推進しております。」

    2028年6月期を最終年度とする新中期経営計画について、ライトユーザーの取り込み、グループ各社の強みを生かした商品開発、仕入・マーケティング機能の一元化という実行施策を具体化した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「目標とする経営指標として2028年6月期を最終年度とする中期経営計画を策定しており、2026年6月期の目標数値は売上高145億98百万円、営業利益3億34百万円、2027年6月期は売上高155億円、営業利益6億80百万円、2028年6月期は売上高166億40百万円、営業利益11億20百万円であります。」

    2025年6月期を最終年度とする前中期経営計画の後継として、2028年6月期を最終年度とする新たな中期経営計画と年度別の売上高・営業利益目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「PB商品・IPコンテンツを活用した初心者層・新規顧客層の開拓」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1PB商品・IPコンテンツを活用した初心者層・新規顧客層の開拓3回
  3. 2手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化2回
  4. 3日本ヴォーグ社の完全子会社化と協業深化2回
  5. 4エリア戦略に基づく店舗網の再編2回
  6. 5赤字・マイナス営業キャッシュ・フローに伴う継続企業リスク2回
  7. 6ヴォーグ学園の不採算校閉鎖と新規受講生獲得施策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジャパンクラフトホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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