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リビングプラットフォーム(7091)・施策再掲

医療機関との連携による高医療依存度入居者の受け入れ

FY2020に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-06-25。

8記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2024前進FY2025 – 2026-05-152020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
中重度・認知症・医療ニーズ対応型介護サービスの強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-25前進経営計画

    「2025 年3月以降より順次サービス提供を開始。訪問看護提供による売上の増加のみならず、病気の早期発見、入院の回避など医療に特化した訪問看護により在宅対応が可能とすることで、退去を抑制する等の副次的効果も期待している」

    医療保険適用型訪問看護について、提供地域、入院回避・退去抑制の効果および単価向上の見込みを具体化している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「各事業所では医療機関(内科、外科、皮膚科、歯科等)との連携を図っているほか、子会社のメディカルプラットフォームでも医療保険対応訪問看護サービスを提供しています。」

    外部医療機関、看護師配置、訪問診療、服薬管理および訪問看護サービスを組み合わせ、高医療依存度の入居者を受け入れる体制を継続している。
  3. 2026-05-15前進業績予想の修正

    「株式会社メディカルプラットフォームによる訪問看護サービスの導入を進めており、医療的ケア体制の充実を図ることで、重度利用者の受け入れ拡大およびサービス単価の向上につなげ、収益性の改善に寄与いたしました。」

    訪問看護の導入を医療的ケア体制の充実、重度利用者の受け入れ拡大、サービス単価向上および収益性改善に結び付けた実績を記載している。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、医療ニーズへの対応力を高めるため、訪問看護サービスの新規導入を進め、看取り対応や医療的ケアの体制強化を推進してまいりました。」

    従来の医療機関との連携に加え、訪問看護サービスを施設運営に新規導入し、看取り対応と医療的ケアの体制強化を進めている。
  5. FY2025前進有価証券報告書

    「各事業所では医療機関(内科、外科、皮膚科、歯科等)との連携を図っているほか、子会社のメディカルプラットフォームでも医療保険対応訪問看護サービスを提供しています。」

    従来の外部医療機関・看護師との連携による高医療依存度入居者の受け入れに加え、メディカルプラットフォームによる医療保険対応訪問看護を組み込んだ。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「このように医療スタッフ及び外部医療機関との密接な関係により、高医療依存度の入居者も受入可能としております。」

    医療スタッフ・外部医療機関との連携、看護師配置、訪問診療等により高医療依存度の入居者を受け入れる体制を再確認している。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「このように医療スタッフ及び外部医療機関との密接な関係により、高医療依存度の入居者も受入可能としております。」

    医療機関との連携、看護師配置、訪問診療、服薬管理等により高医療依存度の入居者を受け入れる体制を再確認している。
  8. FY2020初出有価証券報告書

    「各事業所では医療機関(内科、整形外科、皮膚科、歯科、等)との連携を図っており、連携医療機関の医師・専門スタッフからサポートを受けられるだけでなく、各事業所に看護師の配置も行い看取りも行える体制を整えております。」

    月数回の訪問診療、服薬管理・指導なども含め、医療スタッフと外部医療機関の連携を説明している。
一緒に動いた変遷

「不採算施設の再生を含む事業承継戦略」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算施設の再生を含む事業承継戦略3回
  3. 2低価格帯を中心とした高稼働率の介護施設運営3回
  4. 3不動産売却・利益蓄積による自己資本比率向上3回
  5. 4グループホームの規模拡大を優先する成長方針3回
  6. 5価格転嫁・太陽光パネル・M&A比重変更によるコスト高騰対応3回
  7. 6自社開発と事業承継を両輪とする施設拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リビングプラットフォームの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-25の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
医療機関との連携による高医療依存度入居者の受け入れ|リビングプラットフォーム(7091)の変遷 | Komori