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TDSE(7046)・施策前進

KPI・標準化による営業プロセス強化

FY2025-H1に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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KPI・標準化による営業プロセス強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「営業面においては、今期増強した営業組織と新たに設立したプリセールス活動の専任組織による営業強化、生成AIや「Databricks」に関するマーケティング強化、協業企業とのアライアンスを活用した受注獲得に取り組みました。」

    営業人員・営業組織の増強に加え、プリセールス専任組織の設立、生成AI・Databricksのマーケティング、協業を実施している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「新規案件獲得力を強化するために、営業人員の増強、プリセールス活動の専任組織化、KPIとそれに連動する営業アクションのモニタリングによる営業管理の強化、商談プロセスの改善及び標準化、マーケティング施策の見直し、案件創出のためのコンサルティングファーム・協業企業との連携強化および営業支援企業の活用に取り組んでおります。」

    新規案件獲得施策について、営業人員の増強とプリセールス専任組織化を加え、KPIモニタリング、商談標準化、マーケティング見直し、外部連携を進めている。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「新たに設定したKPIとそれに連動する営業アクションのモニタリングによる営業管理の強化、商談プロセスの改善及び標準化、提案力強化に向けたトレーニングの充実、マーケティング施策の見直し、案件創出のためのコンサルティングファーム・協業企業との連携強化および営業支援企業の活用に取り組んでおります。」

    営業管理について、新たなKPIと営業アクションのモニタリング、商談プロセスの改善・標準化、提案力訓練、マーケティング見直し、外部連携・営業支援企業の活用を組み合わせた施策を初めて具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「複数の大規模言語モデルを活用した「LLM活用支援サービス」の提供」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1複数の大規模言語モデルを活用した「LLM活用支援サービス」の提供2回
  3. 2自社AI製品・AIモジュールおよび他社AI製品の拡充2回
  4. 3専門人材の確保・育成と技術力の強化2回
  5. 4DX/AIコンサルティング・製品拡張・AIシステム実装の3重点施策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TDSEの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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