サン・ライフホールディング（7040）・施策前進
従業員教育・研修制度の充実
FY2019に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載はFY2026。
8記載
8年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員・講師教育と商品・体験の良質化による顧客満足度向上33社が書いているテーマ・逆風0社・追い風33社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「教育研修制度・資格取得支援制度を通じて、多様なバックグラウンドを持つ全従業員が平等にキャリアアップの機会を得られる環境を構築してまいります。」
従来の教育・研修強化に加え、資格取得支援制度を含むキャリアアップ環境の整備へ施策を広げている。 - 2026-05-08前進決算
「サービス品質（スタッフ教育研修、施設の魅力、ご婚礼サービス）向上とＳＮＳツールによる情報発信の強化」
スタッフ教育研修を、ホテル事業のサービス品質向上策として明示している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループは、更なる業務の効率化と、専門性の高い人材の採用や登用を円滑に実施するため、2022年にジョブ型志向を組み込んだ人事制度を導入しております。新人事制度の運用とともに、教育研修制度を整備するなど、人材育成に注力しております。」
従来の教育・研修方針に加え、ジョブ型志向の人事制度導入、専門人材の採用・登用、研修制度整備を具体的に記載している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「営業利益は人的資本の育成・定着への投資、広告宣伝費の増加や次世代システム開発の先行投資が発生したため、前年同四半期比14.5％減の396百万円となりました」
従業員に関する施策が、従来の教育・研修から人的資本の育成・定着への投資として具体的に記載された。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「ご葬儀、仏壇仏具、法事法要、埋葬や相続などのアフターフォローのご用命数を増やすため、集客型イベントの開催、広告による認知度向上策、ご相談体制の強化、人材教育を強化してまいりました。」
顧客相談機会の拡大策として、人材教育の強化を引き続き実施している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「集客型イベントの開催、広告による認知度向上策、ご相談体制の強化、人材教育を強化してまいりました。」
顧客相談機会の拡大策として、人材教育の強化を引き続き実施している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「また、お客様とのご相談機会を増やすために、ＷＥＢ広告、お電話対応、人材教育を強化してまいりました。」
顧客相談機会の拡大策の一つとして、人材教育の強化を実施した。 - FY2019初出有価証券報告書
「従業員に対する教育・研修制度の充実を図り」
顧客満足度とサービス体制の強化に向け、従業員教育・研修を充実させる方針を示している。