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フロンティア・マネジメント(7038)・施策前進

コンサルティング系部門の5部門から3部門への再編

FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。

5記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – 2026-05-142025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
コンサルティング系部門の再編と人的資本・管理機能の集約4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14達成決算説明資料終息を示唆

    「FMI単体の構造改革を概ね完了した結果、M&Aアドバイザリー事業の業績改善が顕著であったことに加え、経営コンサルティング事業においても全体の生産性改善が進んだ。」

    構造改革について、概ね完了したとの表現に進み、M&Aアドバイザリー事業の業績改善および経営コンサルティング事業の生産性改善が効果として示されている。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「このような状況を踏まえ、当社は2025年2月13日に策定した「構造改革プラン」に掲げるフロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進め、その効果は当中間連結会計期間において着実に表れております。」

    フロント部門の再編・人的資本集約・コーポレート機能の合理化を進め、その効果が当中間期に表れていると記載している。
  3. 2026-05-14再掲決算

    「フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上」

    フロント部門の再編と人的資本の集約を含む構造改革施策の実行を継続している。
  4. FY2025再掲有価証券報告書

    「このような状況を踏まえ、当社は2025年2月13日に「構造改革プラン」を策定し、フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進めており」

    フロント部門の再編、人的資本の集約および固定費削減を含む構造改革施策の実行を継続している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「コンサルティング系部門を現在の5部門から3部門に再編し、人的資本の集約・一体運用による効率化を進め、更なる収益性向上を実現してまいります。」

    2025年12月期に取り組む構造改革施策として、コンサルティング系部門を5部門から3部門へ再編する計画を示した。
一緒に動いた変遷

「投資事業の本格化と新ファンドの組成」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1投資事業の本格化と新ファンドの組成2回
  3. 2国内・中規模M&A市場への原点回帰2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フロンティア・マネジメントの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コンサルティング系部門の5部門から3部門への再編|フロンティア・マネジメント(7038)の変遷 | Komori