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フロンティア・マネジメント(7038)・施策再定義

再生支援ニーズ拡大に伴う社内人的リソースの再配分

FY2019-Q2に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020-Q1再定義FY2021 – FY2025-H12019: 220192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
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再生支援事業への社内人的リソース集中1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「構造改革業務への人員の割当てや人員適正化に伴うシニアメンバーの入れ替え」

    事業間の人的リソース配分について、従来の再生支援事業と経営コンサルティング事業間の再配分から、構造改革業務への配置と人員適正化を含む運用へ記載が変化している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「再生支援事業の人的リソースを経営コンサルティング事業で活用したことにより、経営コンサルティング事業において大きく増収した結果」

    従来の再生支援ニーズへの対応を優先する人的リソース配分から、再生支援ニーズが想定ほど拡大しなかったため、経営コンサルティング事業へ人的リソースを活用する方向へ示し方が変化している。
  3. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、前年同四半期から減少しておりますが、それは経営コンサルティング事業よりも、更に需要が旺盛な再生支援事業に対応する人的リソースを増加させた影響によるものです。」

    再生支援事業への需要が経営コンサルティング事業より旺盛であるため、再生支援に対応する人的リソースを増加させたとの説明を継続している。その影響で経営コンサルティング事業の売上高は前年同期比10.7%減少した。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「比較となる前年同四半期連結累計期間においては社内の再生支援部門の人的リソースを経営コンサルティング事業の一部に割り振っておりましたが、当第3四半期連結累計期間においては当該人的リソースをほぼ全て再生支援事業に注力した」

    再生支援ニーズの拡大を背景に、社内の人的リソースをほぼ全て再生支援事業へ振り向けた運営を引き続き記載している。
  5. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「比較となる前年同四半期連結累計期間においては社内の再生支援部門の人的リソースを経営コンサルティング事業の一部に割り振っておりましたが、当四半期連結累計期間においては、再生支援ニーズの拡大を背景に当該人的リソースをほぼ全て再生支援事業に注力した」

    再生支援ニーズの拡大を受け、社内の人的リソースを経営コンサルティング事業から再生支援事業へほぼ全面的に振り向ける運営上の施策を記載している。
一緒に動いた変遷

「経営コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーを中心とする好調な業績」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1経営コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーを中心とする好調な業績2回
  3. 2M&A案件の複数・大型案件成立2回
  4. 3大型M&A案件の成功報酬による業績変動リスク2回
  5. 4ストック・オプション行使による株式価値希薄化2回
  6. 5金融機関からの再生支援相談の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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