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ニッチツ(7021)・施策再掲直近の経営計画(2026-11-13)では「前進」

投下経営資源の効率的配分

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。

5記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再定義FY20232016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
組織再編と経営資源活用による経営効率化32社が書いているテーマ・逆風0社・追い風32社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。18社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている32社のうち14社を表示しています。上の文は32社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-13前進経営計画

    「大型設備投資を継続しながら、投資効果の収益化を進め、持続的な成長に向けた事業基盤を強化」

    経営資源の配分方針が、新中期経営計画における大型設備投資の継続と投資効果の収益化として具体化された。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「生産設備へ集中的に積極投資することにより、安全性・生産性の向上を図り、現業の競争力を高める」

    経営資源を生産設備、人財、新規事業に配分する方針が、計画終了年度にも継続して示されている。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「積極投資によるレジリエンス向上(現場力強化)と新たなビジネス領域への挑戦(成長事業へのリソース投入)により、将来に向けて経営基盤を再構築し、取引先・地域への貢献および企業価値向上を着実に図っていくことを中期経営計画の対象期間である2023年度から2025年度までの基本方針として掲げております。」

    既存事業への経営資源配分という従来の方針が、2023年度から2025年度の中期計画における積極投資と成長事業へのリソース投入として具体化された。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「各事業に経営資源を効果的に投下し、体質強化に努めます。」

    各事業への経営資源の効果的投下を通じた体質強化が引き続き課題とされている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「グループ企業の組織改編に引き続き、既存事業への投下経営資源に関し、更なる効率的配分に意を用い、体質強化に努めます。」

    組織改編を継続し、既存事業への資源配分を効率化する方針。
一緒に動いた変遷

「生産体制と品質管理の強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1生産体制と品質管理の強化2回
  3. 2次世代人材の育成と技能伝承2回
  4. 3産業機器の受注増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニッチツの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。