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日本シイエムケイ(6958)・施策前進

新人事制度による多様な人材の活躍と職場活性化

FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再定義FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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人事制度・働き方改革による組織基盤強化46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。15社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティ基本方針、CMKグループ行動宣言及び上記方針を軸に、中長期ビジョン「[働きやすさ]+[働きがい]会社と社員がともに成長する企業に向けて」を2025年度より策定し、その方向性に沿って5つの観点から各種人事施策を展開しております。」

    2025年度からの人材ビジョンについて、5つの観点に基づく人事施策と2028年度目標を実績付きで開示した。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティ基本方針、CMKグループ行動宣言及び上記方針を軸に、中長期ビジョン「[働きやすさ]+[働きがい]会社と社員がともに成長する企業に向けて」を2025年度より策定し、その方向性に沿って5つの観点から各種人事施策を展開して参ります。」

    新人事制度による職場活性化のテーマを、2025年度からの「働きやすさ+働きがい」中長期ビジョンとして再整理し、5つの観点から人事施策を展開する方針を示した。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「2020年4月に導入した新人事制度により、年齢、性別、国籍等を問わず、全ての従業員が活躍できる環境のもと、コミュニケーションの活性化、活力ある職場づくりによる業務品質の向上を図ります。」

    2020年4月導入の新人事制度を通じ、年齢・性別・国籍を問わず活躍できる環境、コミュニケーション活性化、職場づくり、業務品質向上を新たな施策として明示した。
一緒に動いた変遷

「内部統制管理委員会と危機管理委員会による全社リスク管理」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1内部統制管理委員会と危機管理委員会による全社リスク管理2回
  3. 2生産拠点集中に伴う自然災害リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本シイエムケイの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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