成長戦略の推進
FY2016-Q2に初出。31回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。
オプテックスグループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
- 2026-08-12再掲決算
「今年度はソリューション提案ビジネスへの移行を加速させるとともに、事業ポートフォリオ経営の推進を重点施策と位置付け、取り組みを強化しております。」
ソリューション提案ビジネスへの移行加速と事業ポートフォリオ経営を重点施策として継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「今年度はソリューション提案ビジネスへの移行を加速させるとともに、事業ポートフォリオ経営の推進を重点施策と位置付け、取り組みを強化しております。」
成長戦略について、ソリューション提案ビジネスへの移行加速と事業ポートフォリオ経営を今年度の重点施策として継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、持続的成長と企業価値最大化に向け、事業ポートフォリオの最適化を軸とした経営を推進します。」
成長戦略の中心が、従来の成長分野への投資集中に加え、事業ポートフォリオの最適化、選択と集中、収益性・成長力を重視した運営へ整理されている。 - 2026-03-02再掲株主総会
「さらに、これまでのハードウェアとしての「モノ売り」から、お客様にトータルなソリューション（課題解決策）をご提供する「ソリューション提案ビジネス」への移行を効果的に進め、様々な社会課題の解決と企業価値の最大化を中長期の経営戦略としております。」
ソリューション提案ビジネスへの移行を、中長期の経営戦略として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「今年度は「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進めることを重点施策として取り組みを強化しております。」
成長戦略の重点をソリューション提案事業への移行に置き、今年度の重点施策として取り組みを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、各事業の成長と収益性向上を目指してまいりました。」
成長戦略の重点をソリューション提案事業への移行、各事業の成長、収益性向上に置く方針を継続している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、各事業の成長と収益性向上を目指しております。」
本年度の重点施策として、ソリューション提案事業への移行、各事業の成長、収益性向上を継続して掲げている。 - FY2024-Q1再定義有価証券報告書
「本年度の重点施策として、「ソリューション提案事業」への移行を効果的に進め、各事業の成長と収益性向上を目指しております。」
成長戦略の重点が、従来の成長分野への投資集中・事業連携から、「ソリューション提案事業」への移行と各事業の成長・収益性向上へ整理されている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、成長分野への投資を集中させることによりグループ各社の事業展開スピードを加速させるとともに、調達・製造・製品企画など様々な領域で、グループ各社の事業連携の強化を目指してまいりました。」
成長分野への投資集中、事業展開スピードの加速、調達・製造・製品企画等でのグループ連携強化を重点施策として継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、成長分野への投資を集中させることによりグループ各社の事業展開スピードを加速させるとともに、調達・製造・製品企画など様々な領域で、グループ各社の事業連携の強化を目指しております。」
成長戦略の重点施策として、成長分野への投資集中、事業展開スピードの加速、複数機能領域での事業連携強化を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、成長分野への投資を集中させることによりグループ各社の事業展開スピードを加速させるとともに、調達・製造・製品企画など様々な領域で、グループ各社の事業連携の強化を目指しております。」
成長分野への投資集中による事業展開スピードの加速と、複数の機能領域でのグループ連携強化を重点施策として継続している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「本年度の重点施策として、成長分野への投資を集中させることによりグループ各社の事業展開スピードを加速させるとともに、調達・製造・製品企画など様々な領域で、グループ各社の事業連携の強化を目指しております。」
成長戦略の重点施策が、成長分野への投資集中による事業展開スピードの加速と、調達・製造・製品企画など複数領域での事業連携強化として整理されている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、グループ本社の管理機能を向上させることにより、グループ全体のコストの効率化と財務力の強化を図り、グループ各社の機動的な事業展開を促進してまいりました。また、グループ各社の事業連携の強化を推し進め、シナジーの創出を加速することを目指してまいりました。」
グループ本社の管理機能向上、全体コスト効率化、財務力強化、各社の機動的展開、事業連携・シナジー加速という重点施策を通期でも継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、グループ本社の管理機能を向上させることにより、グループ全体のコストの効率化と財務力の強化を図り、グループ各社の機動的な事業展開を促進しております。また、グループ各社の事業連携の強化を推し進め、シナジーの創出を加速することを目指しております。」
グループ本社の管理機能向上、全体コスト効率化・財務力強化、各社の機動的展開、事業連携・シナジー加速という重点施策を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策として、グループ本社の管理機能を向上させることにより、グループ全体のコストの効率化と財務力の強化を図り、グループ各社の機動的な事業展開を促進しております。また、グループ各社の事業連携の強化を推し進め、シナジーの創出を加速することを目指しております。」
グループ本社の管理機能向上、全体コスト効率化・財務力強化、各社の機動的展開、事業連携・シナジー加速という重点施策を継続している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「本年度の重点施策として、グループ本社の管理機能を向上させることにより、グループ全体のコストの効率化と財務力の強化を図り、グループ各社の機動的な事業展開を促進しております。また、グループ各社の事業連携の強化を推し進め、シナジーの創出を加速することを目指しております。」
従来のシェアードサービス、既存事業の原価率低減・経費削減、生産性向上という重点施策から、グループ本社の管理機能向上、コスト効率化・財務力強化、各社の機動的展開、事業連携・シナジー加速へ重点施策の表現が整理されている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「本年度は、「グループ間の相互連携の更なる強化と体制整備」、「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」、「行動変革による一人当たりの生産性の向上」の３点を重点施策として、更なる企業価値の向上を図ってまいりました。」
グループ連携、既存事業の収益構造改善、行動変革・生産性向上という3重点施策を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策としましては、「シェアードサービス体制を目指し、グループ間の相互連携強化と体制整備」、「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」、「行動変革による一人当たりの生産性の向上」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
シェアードサービス、既存事業の原価率・経費削減とビジネスモデル変革、行動変革による生産性向上という3重点施策を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策としましては、「シェアードサービス体制を目指し、グループ間の相互連携強化と体制整備」、「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」、「行動変革による一人当たりの生産性の向上」の3点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
シェアードサービス、既存事業の原価率・経費削減とビジネスモデル変革、行動変革による生産性向上という3重点施策を継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「当社グループは、「ベンチャースピリット溢れる企業集団を目指す。」を企業理念とし、グループ本社機能強化により、グループ全体の間接コスト増加を抑制し、既存事業の拡大・新規事業の推進により、再び成長軌道に乗せることを経営方針としております。本年度の重点施策としましては、「シェアードサービス体制を目指し、グループ間の相互連携強化と体制整備」、「既存事業の原価率低減、経費削減及びビジネスモデル変革」、「行動変革による一人当たりの生産性の向上」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
成長戦略が、グループ本社機能強化、既存事業拡大、新規事業推進による成長回帰という方針に整理され、重点施策もシェアードサービス、原価率・経費削減とビジネスモデル変革、行動変革・生産性向上の3点に再編されている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策としましては、「持株会社としてのあるべき姿と役割を明確にし、グループシナジーを創出」「収益構造の回復と継続的成長のための事業戦略実行と新規事業育成」「一人当たり生産性の向上」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
持株会社の役割明確化、収益構造の回復・新規事業育成、一人当たり生産性向上という本年度の3重点施策を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「本年度の重点施策としましては、「持株会社としてのあるべき姿と役割を明確にし、グループシナジーを創出」「収益構造の回復と継続的成長のための事業戦略実行と新規事業育成」「一人当たり生産性の向上」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
前年度に示された重点施策である持株会社の役割明確化、収益構造の回復・新規事業育成、一人当たり生産性向上を本年度も継続している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「次年度の重点施策としましては、「持株会社としてのあるべき姿と役割を明確にし、グループシナジーを創出」「収益構造の回復と継続的成長のための事業戦略実行と新規事業育成」「一人当たり生産性の向上」の3点を強力に推し進め」
成長戦略の重点施策が、持株会社の役割明確化、収益構造回復・新規事業育成、一人当たり生産性向上の3項目に整理された。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「すべての部門で新たな取り組みを積極的に進め、グループの求心力を高めるとともにシナジー効果の拡大を図り、更なる成長を目指しております。」
全社的な新規取り組み、グループ求心力の向上、シナジー効果の拡大を通じて更なる成長を目指す方向を再確認している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「今年度の重点施策としましては、「重点投資で新規事業を育成」「重点攻略地域を明確にして営業戦略を展開」「ものづくりの基本にかえりグループ全体で品質・コスト・納期の最適化」「企業風土の活性化と業務効率向上による働き方の変革」を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図っております。」
従来の成長戦略を、今年度の重点施策として、新規事業投資、重点地域攻略、グループ全体のQCD最適化、企業風土・働き方の変革という4項目に具体的に整理している。 - FY2017再定義有価証券報告書
「このような経営環境のなか今年度の重点施策としましては、「グループシナジーを通じ、各事業会社の基幹事業を強化」、「全体最適視点で経営資源を有効活用し、グループ全体の成長を推進」、そして「グループにおける共感と相互信頼に基づく連携と協調」の３点を強力に推し進め、更なる企業価値の向上を図ってまいります。」
従来の4テーマのうち成長戦略に相当する内容が、基幹事業の強化、全体最適によるグループ成長、連携・協調という3つの重点施策に整理されている。 - FY2016再掲有価証券報告書
「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら４つのテーマを推し進め」
4つの経営テーマを通期でも継続して推進している。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら４つのテーマを推し進め」
4つのテーマの一つとして成長戦略を引き続き推進している。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら４つのテーマを推し進め業績の向上に努めてまいりました。」
4つの経営テーマの一つとして、成長戦略を推進すると記載している。