Komori
オプテックスグループ(6914)・施策再掲

生産性改善の推進

FY2016-Q2に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

13記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2017再定義FY2019-Q1 – FY2019再掲FY2021-Q2 – FY20222016: 220162017: 120172018: 120182019: 120192020: 320202021: 320212022: 120222023: 1
同じテーマの他社
全社的な一人当たり生産性向上3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「一人当たり生産性の向上に注力し、結果として従業員の報酬水準や満足度の向上を図ることで、人と企業がともに成長していくことを実現いたします。」

    一人当たり生産性の向上を起点に、従業員の報酬水準・満足度と企業成長を結び付ける方針を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「「行動変革による一人当たりの生産性の向上」」

    行動変革を通じた一人当たり生産性向上を重点施策として継続している。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「行動変革による一人当たりの生産性の向上」」

    行動変革を通じた一人当たり生産性向上を、本年度の重点施策として継続している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「行動変革による一人当たりの生産性の向上」」

    行動変革を通じた一人当たり生産性向上を、本年度の重点施策として継続している。
  5. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「「行動変革による一人当たりの生産性の向上」」

    従来の業務効率化・固定費削減を中心とする生産性改善が、行動変革を通じた一人当たり生産性の向上という重点施策に整理されている。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「グループ全体で生産性向上活動や経費削減に努めたものの」

    グループ全体での生産性向上活動と経費削減を継続している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「グループ全体で生産性向上活動や経費削減に努めたものの」

    生産性向上活動と経費削減を継続して実施していると記載している。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「グループ全体での固定費削減策の実行や業務の効率化を進め、一人当たりの生産性を高めてまいります。」

    生産性改善が、固定費削減と業務効率化を通じた一人当たり生産性向上として整理された。
  9. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「企業風土の活性化と業務効率向上による働き方の変革」

    生産性改善の方向性が、業務効率向上に加えて企業風土の活性化と働き方の変革を含む施策として整理されている。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「絶えず創意工夫を重ねながら間接業務の効率化を行い、生産性の向上を意識し、利益を最優先することにより、経営指標の継続的な実現を目指しております。」

    生産性改善は、間接業務の効率化と従業員一人当たりの生産性向上を通じて継続する方針として記載されている。
  11. FY2016再掲有価証券報告書

    「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら4つのテーマを推し進め」

    生産性改善を継続的な経営テーマとして再掲している。
  12. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら4つのテーマを推し進め」

    生産性改善を引き続き全社的な経営テーマとして記載している。
  13. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「「成長戦略」、「事業構造変革」、「生産性改善」、「体質強化」のこれら4つのテーマを推し進め業績の向上に努めてまいりました。」

    生産性改善を全社的な経営テーマとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「成長戦略の推進」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長戦略の推進3回
  3. 2マシンビジョン照明事業の拡大と総合システム提供2回
  4. 3経営資源の集中投下・機動的なグループ経営・連携シナジーの極大化2回
  5. 4海外経済の下振れ懸念と英国のEU離脱に伴う市場変動2回
  6. 5主力センシング事業の減収減益2回
  7. 6FA事業の販売・収益性の伸長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オプテックスグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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