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シスメックス(6869)・施策前進

商品開発バリューチェーン改革と収益性向上

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023-Q2 – FY2024-Q32021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上124社が書いているテーマ・逆風0社・追い風127社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。106社中18社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに53社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている124社のうち14社を表示しています。上の文は124社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「グループ全体の収益性及び資本効率の改善を図るため、特に安定的な収益源である診断薬においてバリューチェーン全体での変革を実行いたします。」

    商品開発・生産バリューチェーン改革の対象を、診断薬を中心とするグループ全体の収益性・資本効率改善へ明確化した。
  2. 2026-05-14再掲業績予想の修正

    「バリューチェーン改革による収益性向上」

    バリューチェーン改革による収益性向上を、新たな中期経営計画の重点テーマとして再掲した。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、機器生産機能を強化するため、臨床検査のトータルソリューションに欠かせない検体検査用の搬送システム製品や周辺装置等の設計・生産を担うシスメックスRA株式会社の工場を移転・拡張することを決定いたしました。生産エリアの拡張に加え、部品・ユニットの共通化、生産ラインのフレキシブル化、ロボットを活用した自動化等による生産効率の向上により、生産能力を約2倍に拡大すると共に、他の当社グループ工場の災害等、有事の際のBCP機能も整備します。」

    商品・機器の生産バリューチェーン改革について、シスメックスRA工場の移転・拡張、部品・ユニット共通化、ラインのフレキシブル化、ロボット自動化により、生産能力約2倍と生産効率向上を具体化した。
  4. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「⑤ 2022年8月 当社は、ソフトウェアの設計開発機能の強化により、開発スピード向上に取り組むべく、ソフトウェア開発会社である株式会社ピロートの株式を取得し、当社の完全子会社といたしました。」

    ソフトウェアの設計開発機能と開発スピードの向上に向け、2022年8月に株式会社ピロートを完全子会社化した。商品開発バリューチェーン改革の具体的な実行手段を追加した。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「さらに、新製品投入加速に向け、商品開発に関わるバリューチェーン全体を変革するほか、売上原価率の低減、サービス収益の向上及び事業活動全般のプロセスを効率化し、収益性向上を目指します。」

    新製品投入の加速に向けた商品開発バリューチェーン改革、売上原価率低減、サービス収益向上、全般的なプロセス効率化を一体の施策として初めて示した。
一緒に動いた変遷

「複数社購買と製造拠点の防災・復旧対策」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1複数社購買と製造拠点の防災・復旧対策2回
  3. 2全自動免疫測定装置「HISCL」の導入加速2回
  4. 3事業拡大・ESOP・成長資金に向けた25,000百万円の借入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シスメックスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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