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日置電機(6866)・施策前進

顧客密着営業による国内市場対応

FY2016-Q2に初出。16回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

16記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q3 – FY2021前進FY2022-Q12016: 220162017: 320172018: 020182019: 120192020: 120202021: 320212022: 220222023: 020232024: 320242025: 1
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既存事業領域の強化・拡大と密着型営業35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風37社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「販売面では、各国で進む脱炭素化に対応するため、タイとアラブ首長国連邦に設立した販売子会社において、顧客開拓と市場深耕に取り組んでおります。また、グローバル営業本部のもとで、グループ全体で顧客管理や販売・プロモーション管理を行えるよう、販売システムや業務プロセスの見直しを進めております。」

    顧客密着型の海外営業について、タイ・中東の販売子会社での顧客開拓に加え、グローバル営業本部の下で顧客管理、販売・プロモーション管理を行うシステム及び業務プロセスの見直しへ進展している。
  2. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「販売面では、各国で進む脱炭素化に顧客密着営業の強化で対応するため、タイ、ベトナム及び中東の各駐在員事務所の販売子会社化に向けた取り組みを進めてまいりました。タイは4月から、中東は7月からそれぞれ事業を開始しております。」

    顧客密着営業の強化に向けた海外販売体制の整備について、タイに続き中東も事業開始段階に進んだ。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「販売面では、各国で進む脱炭素化に顧客密着営業の強化で対応するため、タイ、ベトナム及び中東の各駐在員事務所の販売子会社化に向けた取り組みを進め、2024年4月にはタイの販売子会社化を完了いたしました。さらに、重要市場及び重点顧客の深耕、新規顧客の開拓を目的に再編した当社の国内営業組織及び中国販売子会社において、拡販に向けた取り組みを進めてまいりました。」

    顧客密着営業を脱炭素化に伴う需要への対応手段として継続し、国内営業組織及び中国販売子会社の再編後の拡販活動を進めている。
  4. FY2023国内・中国営業組織の再編有価証券報告書

    「また、重要市場及び重点顧客の深耕、新規顧客の開拓を目的に当社の国内営業組織及び中国販売子会社における営業組織の再編に取り組んでまいりました。」

    重要市場・重点顧客の深耕と新規顧客開拓に向け、国内営業組織及び中国販売子会社の営業組織再編を進めている。
  5. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「販売面では、本社にグローバルビジネス開発チームを設置し、販売会社をまたぐ営業案件について全社で対応する仕組みを構築してまいりました。また、東南アジア市場の販売力強化の観点から、人員を増強いたしました。」

    本社にグローバルビジネス開発チームを設置し、販売会社をまたぐ案件への全社対応体制を構築するとともに、東南アジア市場の人員を増強した。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「売上高経常利益率を改善させるため、開発面では、重点市場として捉えております、バッテリー、モーター、電子部品の分野に向けて顧客密着で高付加価値製品の開発を進め、製品を販売してまいります。」

    バッテリー、モーター、電子部品の重点市場に対し、顧客密着で高付加価値製品を開発・販売する方針を再確認している。
  7. FY2021-Q2デジタル顧客対応の追加有価証券報告書

    「販売面では、設備投資環境の改善とデジタルツールを駆使した新しい顧客対応の成果により、アジアが牽引役となり、グループ全体として受注高、売上高がともに伸長いたしました。」

    顧客密着営業の取り組みに、デジタルツールを駆使した新しい顧客対応が加わり、その成果として受注高・売上高が伸長したと記載している。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「販売面では、主要顧客の設備投資環境の改善と顧客密着営業の成果により、アジアが牽引役となり、グループ全体として受注高、売上高がともに伸長いたしました。」

    顧客密着営業を主要顧客の設備投資環境改善への対応手段として引き続き記載している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「研究開発面におきましては、顧客に密着し顧客の要望をいち早くつかみ、他社にないオンリーワンの製品を提供することを目指してまいります。」

    顧客密着による要望把握とオンリーワン製品の提供を目指す方針を再確認している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「研究開発面におきましては、顧客に密着し顧客の要望をいち早くつかみ、他社にないオンリーワンの製品を提供することを目指してまいります。」

    顧客密着を通じて要望を把握し、オンリーワン製品を提供する販売・開発方針を再確認している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「生産現場の強化、ITを活用した生産性の向上など体質強化の取り組みを進めるとともに、グローバル市場におけるHIOKIブランドの浸透と顧客密着営業の展開により、売上高を伸長させることで適正な利益を確保してまいります。」

    顧客密着営業をグローバル市場で展開し、HIOKIブランドの浸透と売上高の伸長を通じて適正利益を確保する方針を再確認している。
  12. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「利益面におきましては、継続的発展に向けた投資による固定費の増加はありますが、生産性の向上など体質強化の取り組みを引き続き進めるとともに、新製品の投入、HIOKIブランドの浸透と顧客密着営業の展開により、売上高を伸長させることで利益の確保に努めてまいります。」

    新製品の投入、HIOKIブランドの浸透、顧客密着営業によって売上高を伸ばし、利益を確保する方針を継続している。
  13. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「海外市場におきましては、販売網の整備、顧客密着営業の展開による販売力強化を進めてまいりました。その成果が着実に売上高の増加につながっております。今後も重点地域を定め、更なる強化を進めてまいります。」

    顧客密着営業の対象が海外市場にも明確に展開され、販売網整備と組み合わせた販売力強化の成果として海外売上高が前年同期比5.6%増となった。
  14. FY2016再定義有価証券報告書

    「販売面では、顧客密着の問題解決型営業を展開し、顧客の潜在的要望、将来ニーズの把握に努めます。」

    顧客密着営業は継続しているが、国内市場への対応策という位置づけから、潜在的要望・将来ニーズを捉える問題解決型営業という販売方針へ記述範囲が広がっている。
  15. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「国内市場におきましては、電子部品業界向け製品の売上高が減少いたしましたが、新製品の市場への投入、顧客密着営業の展開などにより、売上高は前年同期を若干下回る77億68百万円(前年同期比2.3%減)になりました。」

    電子部品業界向け売上の減少に対し、新製品投入と顧客密着営業で対応する方針を継続している。
  16. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「国内市場におきましては、円高や不安定な世界情勢の影響により、重点市場である自動車及び電子部品メーカーの国内における設備投資に力強さは見られませんが、新製品の投入及び顧客密着営業の展開により、売上高は前年同期並みの53億31百万円になりました。」

    国内の設備投資が力強さを欠く環境に対し、新製品投入と顧客密着営業で対応している。
一緒に動いた変遷

「アジア市場の深耕と中東・欧州の販路拡大」は、この変遷が動いた16回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アジア市場の深耕と中東・欧州の販路拡大4回
  3. 2独自センシング技術と計測技術の融合による製品開発3回
  4. 3年間30機種の新製品投入2回
  5. 4デジタルトランスフォーメーションへの取り組み2回
  6. 5製品分野別からマーケット分野別への開発体制刷新2回
  7. 6研究開発設備投資に伴う減価償却費負担2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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