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エスペック(6859)・施策前進

サステナビリティ推進本部による重要課題・情報開示の推進

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備334社が書いているテーマ・逆風2社・追い風338社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの341件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年には、自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の提言に賛同し、TNFD アダプターに登録するとともに「エスペックTNFDレポート2025」を発行しました。」

    サステナビリティ推進本部の活動が、マテリアリティの見直しや計画反映に加え、TNFDへの賛同・登録とレポート発行へ進展した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進本部は、サステナビリティ方針やマテリアリティ(重要課題)の策定・見直し、中期経営計画および環境中期計画への反映、サステナビリティ情報開示の役割の中心を担っております。」

    サステナビリティ推進本部が、マテリアリティの見直し、計画への反映、情報開示を担い、取締役会・執行役員会への報告を行う体制を具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度は、内部統制システムの強化を目的とした行動憲章・行動規範の改定や、環境や社会的なリスク低減を目的としたサステナブル調達ガイドラインの策定について報告を行いました。」

    サステナビリティ推進本部から、行動憲章・行動規範の改定とサステナブル調達ガイドライン策定を含む取り組みを取締役会等へ報告した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「2019年度にサステナビリティ推進室(2022年度よりサステナビリティ推進本部)を設置し、サステナビリティの推進やSDGsの達成に貢献する取り組みを強化しております。2022年6月には、サステナビリティ推進本部長に取締役が就任いたしました。」

    サステナビリティ推進室を2022年度から本部へ改組し、2022年6月に取締役が本部長に就任した体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「法令遵守と内部統制システムの維持・構築」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1法令遵守と内部統制システムの維持・構築3回
  3. 2研究開発活動の継続3回
  4. 3サービスメニュー開発とテストコンサルティング事業の拡大3回
  5. 4グローバル全体最適のモノづくり体制構築3回
  6. 5自律的な社員が活躍する組織への組織開発・人材開発3回
  7. 6売上高増加と利益減少の同時進行2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エスペックの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ推進本部による重要課題・情報開示の推進|エスペック(6859)の変遷 | Komori