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精工技研(6834)・施策前進

働き方改革『メリハリワーク』による生産性向上

FY2019に初出。18回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

18記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q3前進FY2022その他FY2023前進FY2024 – FY20252019: 320192020: 420202021: 420212022: 220222023: 120232024: 120242025: 220252026: 12026
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働き方改革による生産性・粗利率向上86社が書いているテーマ・逆風2社・追い風84社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「本年3月には、前年に引き続き、経済産業省と日本健康会議が顕彰する「健康経営優良法人認定制度」において「健康経営優良法人2026(中小規模法人部門)」に認定されました。」

    健康経営について、前年の健康経営優良法人2025に続き、健康経営優良法人2026の認定を取得した。
  2. FY2026-H1健康経営施策を具体化有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、ウォーキングイベントの開催や独自のポイント制度の導入等により健康経営の推進に取り組んだほか、引き続き温室効果ガスの排出削減やペーパーレス化等、環境維持に向けた活動に取り組みました。」

    健康経営について、ウォーキングイベントの開催に加え、独自のポイント制度を導入した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「本年3月には、前年に引き続き、経済産業省と日本健康会議が顕彰する「健康経営優良法人認定制度」において「健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)」に認定されております。」

    健康経営について、前年度に続き「健康経営優良法人2025」の認定を取得した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「本年3月には、経済産業省と日本健康会議が顕彰する「健康経営優良法人認定制度」において「健康経営優良法人2024(中小規模法人部門)」に認定されております。」

    健康経営について、ウォーキングイベントや健康器具の設置等の取り組みに加え、「健康経営優良法人2024」の認定取得に至った。
  5. FY2023時間外労働削減実績を更新有価証券報告書

    「その結果、当事業年度は、導入以前の2017年度と比較して単体売上高が約22%増加した一方、当社社員全体の時間外労働は約21%減少させることができました。」

    働き方改革「メリハリワーク」について、2017年度比の単体売上高約22%増加と時間外労働約21%減少という実績を記載している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「当社単体では、2018年度より働き方改革「メリハリワーク」を導入して個々の社員の能力向上と業務効率の改善に取り組んでいます。その結果、当事業年度の当社社員全体の時間外労働は、導入前の2017年度と比べて約24%削減することができました。」

    働き方改革について、2017年度を基準に当年度の時間外労働を約24%削減したという新たな累積実績を示した。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、本社において働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めたほか、WEB会議システムを積極的に活用し、グループ会社間の連携強化に取り組みました。」

    働き方改革「メリハリワーク」とWEB会議システムを活用した生産性・組織体質の改善およびグループ会社間連携を継続している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、本社において働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めたほか、WEB会議システムを積極的に活用し、グループ会社間の連携強化に取り組みました。」

    働き方改革「メリハリワーク」による生産性・組織体質の改善を継続している。今回の filing では新たな時間外労働削減率は示していない。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、本社において働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めたほか、WEB会議システムを積極的に活用し、グループ会社間の連携強化に取り組みました。」

    「メリハリワーク」による生産性・組織体質の改善を継続している。今回の filing では新たな時間外労働削減率は示していない。
  10. FY2021時間外労働の削減率を更新有価証券報告書

    「社会面においては、働き方改革「メリハリワーク」を導入して個々の社員の能力向上と業務効率の改善に取り組み、当社単体の時間外労働は前期比約3%削減することができました。」

    「メリハリワーク」による時間外労働の削減実績を、当年度は前期比約3%として記載している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、本社において小集団活動を通してボトムアップによる改善活動を継続的に実施したほか、働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    小集団活動と働き方改革「メリハリワーク」による生産性・組織体質の改善を継続している。新たな時間外労働削減実績は示していない。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「本社においては小集団活動を通してボトムアップによる改善活動を継続的に実施したほか、働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    小集団活動と働き方改革「メリハリワーク」による生産性・組織体質の改善を継続している。新たな時間外労働削減実績は示していない。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「「経営基盤の強化」に向けては、本社において小集団活動を通してボトムアップによる改善活動を継続的に実施したほか、働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    小集団活動と働き方改革「メリハリワーク」による組織体質・生産性の改善を継続している。新たな削減実績は示していない。
  14. FY2020前進有価証券報告書

    「社会面においては、働き方改革「メリハリワーク」を導入して個々の社員の能力向上と業務効率の改善に取り組み、当社単体の時間外労働は前期比約11%削減することができました。」

    「メリハリワーク」による時間外労働の削減実績が、前年度の約7%から当年度は約11%へ進展した。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「本社においては働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    働き方改革「メリハリワーク」を引き続き推進し、生産性の高い組織体質の確立を目指している。新たな削減実績は示していない。
  16. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「本社においては働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    働き方改革「メリハリワーク」を引き続き推進し、生産性の高い組織体質の確立を目指している。
  17. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「本社においては働き方改革「メリハリワーク」を推進し、より短い時間でより多くの収益を上げる強固な組織体質の確立に努めました。」

    働き方改革「メリハリワーク」を引き続き推進し、生産性の高い組織体質の確立を目指している。
  18. FY2019初出有価証券報告書

    「社会面においては、有能な社員の採用と育成に力を注ぐ一方、働き方改革「メリハリワーク」を導入して生産性の向上に取り組み、当社単体の時間外労働は前期比約7%削減することができました。」

    『メリハリワーク』を導入し、当社単体の時間外労働を前期比約7%削減したと説明している。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画『マスタープラン』による売上・利益成長」は、この変遷が動いた18回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画『マスタープラン』による売上・利益成長3回
  3. 2生産・購買・物流の最適化による価格競争力強化3回
  4. 3新事業・新製品・新技術と生産技術の研究開発3回
  5. 4増収増益と営業利益率改善の実績3回
  6. 5車載用成形品・電子部品・光電界センサーの拡大3回
  7. 6高品質・安定製造と環境負荷物質排除による環境改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
精工技研の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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