Komori
ザインエレクトロニクス(6769)・目標達成

中期経営戦略「5G&Beyond」による戦略5ゴールとBeyond成長力の創出

FY2019に初出。17回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

17記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q2 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2024-H12020: 420202021: 320212022: 420222023: 320232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
中期経営戦略「5G&Beyond」による戦略5ゴールと成長力創出1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024達成有価証券報告書

    「2022年度から2024年度までの中期経営戦略「5G&Beyond-NE(New Era)」の下、戦略5ゴールの目標に取り組み、それぞれ所要の成果を得ることができました。」

    2024年度を目標年次とする「5G&Beyond-NE」について、戦略5ゴールに取り組み、それぞれ所要の成果を得たと記載している。
  2. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを定義して2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、戦略5ゴールを発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指しております。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、戦略5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続している。目標達成や新たな数値目標は記載されていない。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを定義して2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、戦略5ゴールを発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指しております。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、戦略5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続している。今回、目標達成や新たな数値目標は記載されていない。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、前中期経営戦略の「5G&Beyond」の戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、前戦略の5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、前中期経営戦略の「5G&Beyond」の戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、前戦略の5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、前中期経営戦略の「5G&Beyond」の戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、前戦略の5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より新たに開始した2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で、2022年度からの3年間を新たな中期経営計画戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、従来の5G&Beyondの戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、従来の戦略5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続して記載している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より新たに開始した2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で、2022年度からの3年間を新たな中期経営計画戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、従来の5G&Beyondの戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    2024年を目標年次とする「5G&Beyond-NE」、従来の戦略5ゴールの発展、営業利益3倍増の目標を継続して記載している。
  9. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より新たに開始した2024年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond-NE」を進めております。近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応し、新しい成長ユースケースを再定義する形で、2022年度からの3年間を新たな中期経営計画戦略「5G&Beyond-NE(NewEra)」として策定し、従来の5G&Beyondの戦略5ゴールをさらに発展させ、それらを通じて営業利益の3倍増を目指して参ります。」

    従来の「5G&Beyond」から発展させた「5G&Beyond-NE」を当期から開始し、2024年を目標年次とする3年間の計画として、従来の粗利金額倍増から営業利益3倍増へ目標指標を変更している。
  10. FY2021再定義有価証券報告書

    「2020年度からは、世界の潮流変化の中で生じる新しい成長ユースケースの加速に貢献することを目指し、中期経営戦略「5G&Beyond」に取り組んでおりますが、近年のコロナ禍に代表される大きな事業環境の変化に対応して従来の戦略5ゴールを再定義し、2022年度からの3年間を新たな中期経営戦略「5G&Beyond-NE(New Era)」として策定し、当社グループ発のソリューション提供を通じた貢献を目指します。」

    従来の「5G&Beyond」について、コロナ禍などの事業環境変化を踏まえて戦略5ゴールを再定義し、2022年度からの3年間を「5G&Beyond-NE(New Era)」として策定している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは前期より開始した2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」を進めております。5GおよびBeyond5Gも視野においた戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す粗利金額の倍増を目標とし、また更に戦略5ゴール目標を超えた長期成長に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    2022年を目標年次とする「5G&Beyond」、戦略5ゴール、成長ユースケースによる粗利金額倍増、スマート・コネクティビティによるソリューション提供を継続している。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは前期より開始した2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」を進めております。5GおよびBeyond5Gも視野においた戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す粗利金額の倍増を目標とし、また更に戦略5ゴール目標を超えた長期成長に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    2022年を目標年次とする「5G&Beyond」、戦略5ゴール、成長ユースケースで生み出す粗利金額の倍増、スマート・コネクティビティによるソリューション提供を継続している。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは前期より開始した2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」を進めております。5GおよびBeyond5Gも視野においた戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増を目標とし、またさらに戦略5ゴールを超えた長期成長目標に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    2022年を目標年次とする「5G&Beyond」、戦略5ゴール、成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増、スマート・コネクティビティによるソリューション提供を継続している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」をスタートしました。戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す粗利金額の倍増を目標とし、またさらに戦略5ゴール目標を超えた長期成長に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    2022年を目標年次とする「5G&Beyond」、戦略5ゴール、成長ユースケースで生み出す粗利金額の倍増、スマート・コネクティビティによるソリューション提供を継続している。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」をスタートしました。5GおよびBeyond5Gも視野においた戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増を目標とし、またさらに戦略5ゴール目標を超えた長期成長に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    2022年を目標年次とする「5G&Beyond」、5G・Beyond5Gを視野に入れた戦略5ゴール、成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増、スマート・コネクティビティによるソリューション提供を継続している。
  16. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「このような環境の下で、当社グループは当期より2022年を目標年次とする中期経営戦略「5G&Beyond」をスタートしました。5GおよびBeyond5Gも視野においた戦略5ゴールを設定し、それらを通じた成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増を目標とし、またさらに戦略5ゴールを超えた長期成長目標に向けたスマート・コネクティビティによるソリューションの提供に取り組んでおります。」

    「5G&Beyond」を2020年から正式に開始し、2022年を目標年次として、5G・Beyond5Gを視野に入れた戦略5ゴールと、成長ユースケースで生み出す売上総利益の倍増という数値目標を明示した。
  17. FY2019初出有価証券報告書

    「2020年からは、世界の潮流変化の中で生じる新しい成長ユースケースの加速に貢献すること目指し、中期経営戦略「5G&Beyond」に取り組んでおります。特に日本を始めアジアを筆頭に世界で高齢化が急峻に立ち上がる中で、高齢化率向上と働き手減少という、避け難い潮流の中で特に重要となる、モビリティ、メディカル、ハイパーオートメーションなどの新たな課題に応えるため、戦略5ゴールを設定し、当社グループ発のソリューション提供を通じて貢献することを目指します。」

    J-SOARの目標達成後の新たな中期経営戦略として、2020年から「5G&Beyond」に取り組む方針を初めて記載している。高齢化と働き手減少を背景に、モビリティ、メディカル、ハイパーオートメーションなどへのソリューション提供と戦略5ゴールを掲げている。
一緒に動いた変遷

「円高・ドル建て資産による為替エクスポージャー」は、この変遷が動いた17回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1円高・ドル建て資産による為替エクスポージャー3回
  3. 2産業・車載・モバイル・民生の市場別事業運営2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ザインエレクトロニクスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営戦略「5G&Beyond」による戦略5ゴールとBeyond成長力の創出|ザインエレクトロニクス(6769)の変遷 | Komori