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タムラ製作所(6768)・施策前進

会長・社長の責任分担と社外取締役を含むガバナンス体制整備

FY2020に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-08-05。

7記載
7年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 52026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1075件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は監査等委員会設置会社です。…社外取締役が半数以上を構成するモニタリングボードへ移行しました。取締役会の監督機能強化と執行役員会への権限移譲により、経営の透明性と意思決定迅速化の両立を図ります。」

    監査等委員会設置会社のもと、取締役会7名中4名を独立社外取締役とし、モニタリングボードへの移行を実施した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「取締役会における女性1名を含む社外取締役3名の選任、取締役会の諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」を設置するなど、経営ガバナンス体制の整備を進めております。」

    女性1名を含む社外取締役3名と指名・報酬諮問委員会を含む体制が、取締役会・報酬決定等の具体的な運用として開示された。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「会長は会社の経営全般総攬、社長は会社の経営全般執行にそれぞれ責任を持つことで、決定プロセスの客観性及び透明性を確保します。また、取締役会における女性1名を含む社外取締役3名の選任、取締役会の諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」を設置するなど、経営ガバナンス体制の整備を進めております。」

    会長・社長の役割分担、女性1名を含む社外取締役3名、指名・報酬諮問委員会という具体的な体制が示された。
一緒に動いた変遷

「株主重視と企業価値最大化を目的とするガバナンス」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1株主重視と企業価値最大化を目的とするガバナンス3回
  3. 2研究開発活動と未来開発研究の継続2回
  4. 3グローバル拠点における生産効率改善2回
  5. 4政策保有株式の定量検証と縮減判断2回
  6. 5アラームエスカレーションルールと緊急対応体制2回
  7. 6車載関連を含む国内生産拠点の新工場建設2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タムラ製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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