Komori
京三製作所(6742)・施策後退

データを集約・活用するIT環境の構築

FY2022に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023再掲FY2024後退FY20252022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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ERP・IT活用による業務基盤の刷新20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。6社中2社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「業務プロセスの全体最適化とデータの一元管理による経営判断の迅速化を目的としたERPの導入による基幹システムの刷新については、2028年3月期の運用開始に向けた取り組みを引き続き推進してまいります。」

    ERPの運用開始時期を、前年度に示されていた2026年3月期から2028年3月期へ後ろ倒ししている。
  2. 2026-05-26前進株主総会

    「ERPの導入による基幹システムの刷新については、2028年3月期の運用開始に向けた取り組みを引き続き推進してまいります。」

    前開示で示されていなかった運用開始時期を、2028年3月期と再び明示している。
  3. FY2025後退有価証券報告書

    「・社内外のデータをデジタルに集約し有効に活用できるIT環境(ERP導入を含む)を構築する。」

    ERP導入を含むIT環境構築は新中期経営計画にも残っているが、前年度に明示されていた2026年3月期からの運用予定は今回の記載では示されていない。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、業務プロセスの全体最適化とデータの一元管理による経営判断の迅速化のため、2026年3月期からの運用を予定しているERP導入に向けた取り組みを、引き続き推進してまいります。」

    ERP導入について、2026年3月期からの運用予定という時間軸を明示し、データ一元管理・経営判断迅速化に向けた取り組みを継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「また、業務プロセスの全体最適化と経営判断の迅速化をめざし、ERPの導入など社内外のデータをデジタルに集約し有効に活用できるIT環境を構築してまいります。」

    IT環境構築について、ERP導入を含む具体的な手段を示し、業務プロセス全体最適化と経営判断迅速化に結び付けている。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「社内外のデータをデジタルに集約し有効に活用できるIT環境を構築してまいります。」

    業務プロセスの全体最適化と経営判断の迅速化を目的に、社内外データをデジタルに集約・活用するIT環境の構築を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「3ヵ年中期事業計画の目標達成と事業基盤整備」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 13ヵ年中期事業計画の目標達成と事業基盤整備3回
  3. 2海外展開を中心とした成長戦略の推進2回
  4. 3コーポレートガバナンスの高度化2回
  5. 4英国のEU離脱・アジア新興国景気下振れによる景気下押しリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京三製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-26の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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