コスト競争力・生産体制・グローバルサプライチェーンの確立
FY2016に初出。24回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
- FY2026前進有価証券報告書
「当連結会計年度におきましては、無形固定資産を含め総額6,284百万円の設備投資を実施いたしました。」
生産・技術の効率化、品質向上及び生産能力拡充に向けた設備投資を継続し、当期投資額は6,284百万円となった。さらに宇都宮事業所の建替えについて、投資予定額130億円、2026年8月着手、2029年2月完了予定を示している。 - 2026-05-12前進経営計画
「本件により、生産性の向上および品質・安全性の確保を図るとともに、加速する事業環境の変化への対応力を強化し、中長期的な競争力の向上ならびに持続的な企業価値の創造を目指してまいります。」
Realize-EV100に記載した設備投資の一環として、宇都宮事業所の建屋・生産設備等を約130億円で建て替える具体的な投資計画を決定した。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「脱炭素、ソフトウエアファーストに対応した商材開発強化とグループベースでの設計標準化、ものづくり内製化の推進、設備投資による生産性向上等により、ＱＣＤ最適化を目指します。」
脱炭素・ソフトウェアファースト対応、設計標準化、ものづくり内製化及び設備投資による生産性向上を通じたQCD最適化を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「脱炭素、ソフトウエアファーストに対応した商材開発の強化とグループベースでの設計・生産体制の確立を図ると共に、標準化・内製化の推進と設備投資による生産性向上などにより、ＱＣＤ最適化を目指します。」
脱炭素・ソフトウェアファースト対応の商材開発、グループでの設計・生産体制、標準化・内製化及び設備投資によるQCD最適化を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「＜重点課題３＞「ソフトウェアファースト時代の設計力・ものづくり力の強化」 脱炭素、ソフトウェアファーストに対応した商材開発の強化とグループベースでの設計・生産体制の確立を図ると共に、標準化・内製化の推進と設備投資による生産性向上などにより、ＱＣＤ最適化を目指します。」
脱炭素・ソフトウェアファースト対応の商材開発、グループでの設計・生産体制、標準化・内製化及び設備投資によるQCD最適化を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「＜重点課題３＞「ソフトウェアファースト時代の設計力・ものづくり力の強化」 脱炭素、ソフトウェアファーストに対応した商材開発の強化とグループベースでの設計・生産体制の確立を図ると共に、標準化・内製化の推進と設備投資による生産性向上などにより、ＱＣＤ最適化を目指します。」
脱炭素・ソフトウェアファースト対応、グループベースの設計・生産体制、標準化・内製化及び設備投資によるQCD最適化を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「＜重点課題３＞「ソフトウェアファースト時代の設計力・ものづくり力の強化」 脱炭素、ソフトウェアファーストに対応した商材開発の強化とグループベースでの設計・生産体制の確立を図ると共に、標準化・内製化の推進と設備投資による生産性向上などにより、ＱＣＤ最適化を目指します。」
従来の設計改革・海外ものづくり体制強化を、脱炭素・ソフトウェアファースト対応、グループベースの設計・生産体制、標準化・内製化によるQCD最適化へと再整理している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「設計・ものづくり改革をテーマに、設計のフロントローディングや自動化による品質向上と効率化に取り組むとともに、国際事業の拡充を目指し、案件履行能力とリスクマネジメント強化、工程整流化に取り組んでまいります。」
設計のフロントローディング、自動化、案件履行能力、リスクマネジメント及び工程整流化による競争力向上を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「設計・ものづくり改革をテーマに、設計のフロントローディングや自動化による品質向上と効率化に取り組むとともに、国際事業の拡充を目指し、案件履行能力とリスクマネジメント強化、工程整流化に取り組んでまいります。」
設計のフロントローディング、自動化、案件履行能力、リスクマネジメント及び工程整流化を通じたQCD向上を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「＜重点課題２＞「競争力あるＱＣＤ実現」 設計・ものづくり改革と国際事業の事業基盤強化をテーマに、設計共通化やフロントローディングによる品質向上、自動化や各種ツールの活用により効率化を進めると共に、海外におけるものづくり体制の整備に取り組んでまいります。」
設計共通化、フロントローディング、自動化、各種ツール活用及び海外ものづくり体制整備を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「＜重点課題２＞「競争力あるＱＣＤ実現」 設計・ものづくり改革と国際事業の事業基盤強化をテーマに、設計共通化やフロントローディングによる品質向上、自動化や各種ツールの活用により効率化を進めると共に、海外におけるものづくり体制の設備に取り組みます。」
設計共通化、フロントローディング、自動化、各種ツール活用及び海外ものづくり体制の強化をQCD向上の施策として継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「設計・ものづくり改革と国際事業の事業基盤強化をテーマに、設計共通化やフロントローディングによる品質向上、自動化や各種ツールの活用により効率化を進めると共に、海外におけるものづくり体制の整備に取り組みます。」
設計改革、設計共通化、フロントローディング、自動化、ツール活用及び海外ものづくり体制整備を、QCD向上の施策として継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「＜重点課題２＞「競争力あるＱＣＤ実現」 収益性の要である「設計改革」と国際事業の事業基盤強化を図り、設計・ものづくりにおける工程の整流化と海外のものづくり体制強化に取り組みます。」
設計改革、工程の整流化、国際事業基盤及び海外ものづくり体制の強化を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「＜重点課題２＞「競争力あるＱＣＤ実現」 収益性の要である「設計改革」と国際事業の事業基盤強化を図り、設計・ものづくりにおける工程の整流化と海外のものづくり体制強化に取り組みます。」
競争力あるQCDの実現に向け、設計改革、工程の整流化、国際事業基盤及び海外ものづくり体制の強化を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「＜重点課題２＞「競争力あるＱＣＤ実現」 収益性の要である「設計改革」と国際事業の事業基盤強化を図り、設計・ものづくりにおける工程の整流化と海外のものづくり体制強化に取り組みます。」
競争力あるQCDの実現に向け、設計改革、工程の整流化、海外ものづくり体制の強化を施策として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当連結会計年度におきましては、無形固定資産を含め総額1,932百万円の設備投資を実施いたしました。」
生産・技術の効率化、品質向上、生産能力拡充を目的とする設備投資を継続し、当期の投資額を1,932百万円と開示している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループでは、主に生産及び技術の効率化と、品質向上並びに生産能力の拡充等を目的とした設備投資を継続的に実施しております。当連結会計年度におきましては、無形固定資産を含め総額3,564百万円の設備投資を実施いたしました。」
生産・技術の効率化、品質向上、生産能力拡充を目的とする設備投資を継続し、当期の投資額を3,564百万円と開示している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「設計・ものづくりの標準化・自動化及びマザープラント構想の具現化を行うとともに組織力を強化し、業務プロセスの見直しによる生産性向上と社員一人ひとりの挑戦意識の醸成を図ります。」
設計・製造の標準化・自動化、マザープラント構想、生産性向上及び組織力強化の施策を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「設計・ものづくりの標準化・自動化及びマザープラント構想の具現化を行うとともに組織力を強化し、業務プロセスの見直しによる生産性向上と社員一人ひとりの挑戦意識の醸成を図ります。」
設計・製造の標準化・自動化、マザープラント構想、生産性向上及び組織力強化の施策を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「設計・ものづくりの標準化・自動化及びマザープラント構想の具現化を行うとともに組織力を強化し、業務プロセスの見直しによる生産性向上と社員一人ひとりの挑戦意識の醸成を図ります。」
設計・製造の標準化・自動化、マザープラント、生産性向上をものづくり施策として継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ものづくり戦略としては、世界で戦えるコスト競争力と生産体制確立のため、開発・設計プロセス改革、マザープラント構想推進とグローバルなサプライチェーン確立などを実行してまいります。」
開発・設計プロセス改革、マザープラント、グローバルサプライチェーンの施策を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「ものづくり戦略としては、世界で戦えるコスト競争力と生産体制確立のため、開発・設計プロセス改革、マザープラント構想推進とグローバルなサプライチェーン確立などを実行してまいります。」
開発・設計プロセス改革、マザープラント、グローバルサプライチェーンの施策を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「ものづくり戦略としては、世界で戦えるコスト競争力と生産体制確立のため、開発・設計プロセス改革、マザープラント構想推進とグローバルなサプライチェーン確立などを実行してまいります。」
開発・設計プロセス改革、マザープラント、グローバルサプライチェーンの施策を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「ものづくり戦略としては、世界で戦えるコスト競争力と生産体制確立のため、開発・設計プロセス改革、マザープラント構想推進とグローバルなサプライチェーン確立などを実行してまいります。」
開発・設計プロセス、マザープラント、サプライチェーンを製造競争力の手段として示している。