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サンケン電気(6707)・目標KPI実績更新

多様性とステークホルダー信頼を重視する組織文化

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY2024-Q1その他FY2025 – FY20262021: 120212022: 020222023: 220232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保442社が書いているテーマ・逆風3社・追い風452社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。42社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの455件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026KPI実績更新有価証券報告書

    「目標値 (2026年度) 男性育児休業取得率 80% 女性管理職比率 13% 専門人材確保・専門人材比率(注) 50% 専門人材育成・社内教育受講者数 280名 実績 2025年度 100.0% 6.4% 29.7% 281名」

    2026年度目標に対し、男性育児休業取得率は100.0%、教育受講者数は281名となった一方、女性管理職比率は6.4%、専門人材比率は29.7%となった。
  2. FY2025男性育休目標超過・女性管理職目標未達有価証券報告書

    「目標値 (2025年度) 男性育児休業取得率 80 % 実績 2024年度 108.3 % 女性管理職比率 11 % 5.8 %」

    2025年度目標に対し、2024年度の男性育児休業取得率は108.3%で80%を上回った一方、女性管理職比率は5.8%で11%を下回った。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「取締役会の構成においては、社外取締役が過半数を占めるとともに、一層のダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン向上を図ったものとなります。」

    多様性を重視する組織文化の方針が、監査等委員会設置会社への移行と社外取締役が過半数を占める取締役会構成として具体化された。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「目標値 (2025年度) 男性育児休業取得率 80% 女性管理職比率 11% 実績 2022年度 74.3% 6.3%」

    多様性・働き方に関する測定指標として、2025年度の男性育児休業取得率80%、女性管理職比率11%の目標と、2022年度実績74.3%、6.3%を開示した。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「多様性を尊重すると共に、ステークホルダーからの信頼をかさねていく組織文化の実現」

    21中計の組織方針として、多様性の尊重とステークホルダーからの信頼蓄積を軸とする組織文化の実現が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「売上増加の一方で経常・純損失を計上」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1売上増加の一方で経常・純損失を計上2回
  3. 2サンケンコアの復活2回
  4. 3パワーモジュール・パワーデバイス・センサーへの事業ポートフォリオ再構築2回
  5. 4先行開発・設備投資による固定費負担増2回
  6. 5Heyday Integrated Circuits買収によるエネルギーソリューション補完2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンケン電気の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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