ジーエス・ユアサ コーポレーション（6674）・施策前進
自律型人材の育成とDE&Iの推進
FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
5記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「第六次中期経営計画の期間で累計93名が修了し、現在は各事業部にDXリーダーとして配置し、習得したスキルを活かしたDX推進活動を展開しています。」
DX育成道場の修了者は第六次中期経営計画期間で累計93名となり、各事業部へのDXリーダー配置と活動展開に進んだ。また、管理職向けジョブ型人事制度も2025年度から導入している。 - 2026-05-13引き上げ経営計画
「新しい価値の提供を実現する人材の育成と活躍」
人材施策を従来の自律型人材・DE&I推進から、事業マテリアリティの一つとして高度・専門人材、DX人材、グローバル人材、次世代経営者の育成・配置へ拡張した。 - FY2025前進有価証券報告書
「2025年度より管理職への当社独自のジョブ型人事制度を導入しております。これまでの制度よりも、年齢や経験年数に関係なく、より役割・仕事に求められる専門性に紐づいた処遇を行い、従来よりもチャレンジングな役割・仕事への挑戦をしやすくすることで、自律的なキャリア形成と経営戦略へのスピーディーな対応を実現します。」
管理職向けジョブ型人事制度を2025年度から導入し、自律型人材の配置・キャリア形成を具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社では、多様性こそ競争力の源泉であると考え、経営課題の一つとしてダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン（以下、DE&I）を掲げています。…第六次中期経営計画では、「DE&Iの推進」と「経営戦略との連動」を人事戦略の大きな柱としています。」
DE&Iと経営戦略の連動を第六次中期経営計画の人事戦略の柱とし、人材情報の一元管理、ジョブ型人事制度、キャリア自律支援、DX人材育成などを具体化した。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループの人材戦略は、人的資本のさらなる向上を図り「自律型人材」を育成し、多様な活躍を推進することです。DE＆I(Diversity,Equity＆Inclusion)をその基本の考えとして位置づけ、全社一丸で推進しています。」
人的資本の向上を経営戦略として明示し、OJT・Off-JT、階層別研修、キャリア開発、グローバル人材育成、DE&I施策を体系的に記載している。