大崎電気工業（6644）・施策前進
自律型人材の獲得・育成と職種別スキルセット
FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載は2026-07-01。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備176社が書いているテーマ・逆風0社・追い風181社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに101社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている176社のうち14社を表示しています。上の文は176社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-01前進役員の異動
「エンジニアリング力の強化 ： 組織横断的な技術・スキルの共有と人材育成」
組織横断的な技術・スキル共有と人材育成を目的にエンジニアリング統括部を設置し、カスタマーサクセス部およびESエンジニアリング部を同統括部に置いた。 - FY2026前進有価証券報告書
「当社が求める「自律型人材」の規模拡大に向けて、2025年４月より「スキルセットを軸とした人材育成の仕組み」を導入しました。」
自律型人材育成について、職種・職群ごとの期待役割とスキルセットを定義し、能力開発、評価、処遇を連動させる仕組みを2025年4月から導入した。 - FY2025初出有価証券報告書
「2022年度より採用戦略を抜本的に見直し、当社の経営理念体系（経営理念・パーパス、ビジョン、当社が重視する4つの「価値観」等）への理解を採用前段階から醸成するとともに、価値創出に向けて自らの価値観に基づいて判断・考動できる人材（自律型人材）の獲得に向けた取り組みを行っております。」
パーパス・価値観を踏まえた自律型人材の採用を進め、2025年4月から職種別スキルセットを導入し、OJT・Off-JTと評価・処遇を連動させる人材育成の仕組みを示した。