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ベストワンドットコム(6577)・リスク対処

代表取締役への依存

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2019。直近の記載はFY2026。

4記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2019 – FY20262018: 12019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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特定経営者への依存リスク560社が書いているテーマ・逆風560社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。77社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの560件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「同氏は、2025年10月27日開催の第20期定時株主総会終了後に開催された取締役会決議により代表取締役会長から取締役会長へ異動し、さらに2026年10月28日開催の第21期定時株主総会終了後に開催された取締役会決議により、取締役会長から取締役へ異動しております。当社グループでは、取締役会をはじめとする経営会議体の機能強化や役員・従業員間の情報共有体制の整備を進めており、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を図っております。」

    澤田秀太氏が代表取締役会長、取締役会長を経て取締役へ異動し、代表取締役から外れる段階まで依存低減策が進んだ。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「この度、同氏は、2025年10月27日開催の第20期定時株主総会及び当該株主総会終了後に開催された取締役会決議を経て、代表取締役会長から取締役会長へ異動いたしました。当社グループでは、取締役会をはじめとする経営会議体の機能強化や役員・従業員間の情報共有体制の整備を進めており、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を図っております。」

    澤田秀太氏が代表取締役会長から取締役会長へ異動し、代表取締役社長の野本洋平氏による体制へ移行した。取締役会・経営会議体の強化と情報共有による依存低減策も記載している。
  3. FY2019対処有価証券報告書

    「当社グループでは取締役会や、役員及び従業員との情報共有や経営組織の強化を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めております。」

    代表取締役への依存に対し、取締役会・役員・従業員との情報共有と経営組織の強化を進めている。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「代表取締役である澤田秀太は、当社グループの経営方針や事業戦略の決定及びその遂行において極めて重要な役割を果たしております。」

    代表取締役が経営方針・事業戦略で重要な役割を担うことと、不在時の事業影響をリスクとしている。
一緒に動いた変遷

「クルーズ・インバウンド需要の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1クルーズ・インバウンド需要の拡大3回
  3. 2オリジナルツアー・チャーター・未取扱外国船による商品ラインナップ拡充3回
  4. 3日本のクルーズ人口の過去最高更新3回
  5. 4世界のクルーズ市場と日本市場の規模差3回
  6. 5独自仕入を活用した格安クルーズツアーの拡充2回
  7. 6API連携とウェブサイト改善によるオンライン予約の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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