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みらいワークス(6563)・方針再定義直近のその他開示(2026-07-23)では「前進」

サステナビリティ課題を経営会議・取締役会で議論する体制

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-04。直近の記載は2026-07-23。

4記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY20242023: 12024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制854社が書いているテーマ・逆風0社・追い風868社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの873件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「特に「人生100年時代を実践するプロフェッショナル人材による労働力不足の解消」「人材の流動化による日本経済の発展」「東京一極集中の是正による地域経済の活性化」といった社会へのインパクトを含め、サステナビリティ領域の議題や方針、対策等につきましては、代表取締役及び経営幹部が出席する経営会議ならびに取締役会で議論し、経営幹部がリードするかたちで、実効性のある活動の推進を目指しております。」

    サステナビリティ上の社会課題の表現を、労働力不足の解消、人材流動化による経済発展、地域経済活性化という社会インパクトの整理へ広げ、経営会議・取締役会で議論する方針を継続している。
  2. FY2023初出有価証券報告書

    「特に「『人生100年時代』を生き抜く為の社会インフラの創造」「東京一極集中の是正」「人材流動性の向上」といった社会課題を含め、サステナビリティ領域の議題や方針、対策等につきましては、代表取締役及び経営幹部が出席する経営会議ならびに取締役会で議論し、経営幹部がリードするかたちで、実効性のある活動の推進を目指しております。」

    サステナビリティに関する社会課題・方針・対策を、代表取締役と経営幹部が出席する経営会議および取締役会で議論し、経営幹部が主導する体制を初めて独立したサステナビリティ開示として記載している。
一緒に動いた変遷

「リスキリング領域のコンサルティング・挑戦支援」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1リスキリング領域のコンサルティング・挑戦支援2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
みらいワークスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-23のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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