YUSHIN（6482）・施策前進
コーポレートアイデンティティの社内浸透による組織・人財基盤とブランド価値の強化
FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コーポレートブランドの社内外浸透18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「トップマネジメントや経営幹部によるコミュニケーション、幹部社員向けインナーブランディング研修、若手を主体としたブランディング活動、優良事例の共有など、グループ全体で浸透活動に取り組んでいます。」
CI浸透施策を継続しつつ、幹部社員向け研修を追加した。2025年度にはCI説明文書・部署別浸透方策の改訂、国内5拠点・海外5拠点での再浸透活動を実施した。 - FY2024前進有価証券報告書
「トップマネジメントや経営幹部によるコミュニケーション、幹部社員向けインナーブランディング研修、若手を主体としたブランディング活動、優良事例の共有など、グループ全体で浸透活動に取り組んでいます。」
CI浸透について、経営幹部のコミュニケーション、研修、若手主体活動、優良事例共有へ施策を具体化している。 - FY2023前進有価証券報告書
「トップマネジメントや経営幹部によるコミュニケーション、職場における対話、若手を主体としたブランディング活動、優良事例の共有など、グループ全体で浸透活動に取り組んでいます。」
CI浸透について、経営幹部とのコミュニケーション、職場対話、若手主体の活動、優良事例共有など具体的な施策を記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「さらに、これまでのユーシン精機の強みや良さを継承し、新しい時代を切り開くための必要な姿勢を明確化するためにまとめたコーポレートアイデンティティ（ＣＩ）について、社内浸透をより一層進めます。」
CIの社内浸透を一層進め、組織・人財基盤やブランド価値につなげる方針を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「コーポレートアイデンティティ（ＣＩ）の更なる社内浸透を進め、全社員がそれに基づいて判断・行動し、組織・人財基盤の強化やブランド価値の向上に取り組んでまいります。」
CIを全社員の判断・行動に浸透させ、組織・人財基盤とブランド価値を強化する施策を初めて記載している。