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日本トムソン(6480)・施策前進

ベトナムを軸とするグローバル生産体制

FY2016に初出。31回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

31記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q3前進FY2024-Q3 – FY2025-H12016: 220162017: 320172018: 320182019: 420192020: 420202021: 420212022: 220222023: 220232024: 220242025: 220252026: 32026
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国内外製造所の最適生産体制構築89社が書いているテーマ・逆風0社・追い風93社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに59社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている89社のうち14社を表示しています。上の文は89社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算

    「高水準の受注動向を受け、国内外拠点における供給体制の整備を行うとともに、生産機能の最適化や工程の自動化を推進するなど、生産効率の向上に取り組みました。」

    国内外拠点の供給体制整備、生産機能の最適化および工程自動化を進めている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、即応力のあるグローバル生産体制の構築を目指して、国内外拠点における生産機能の整備・最適化や工程の自動化を推進するなど、生産効率の向上に取り組みました。」

    グローバル生産体制について、国内外拠点の生産機能の整備・最適化に加え、工程の自動化を推進した。
  3. 2026-05-11前進業績予想の修正

    「生産面につきましては、即応力のあるグローバル生産体制の構築を目指して、国内外拠点における生産機能の整備・最適化や工程の自動化を推進するなど、生産効率の向上に取り組みました。」

    グローバル生産体制の整備・最適化に加え、工程の自動化を進める施策を明示した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、即応力のあるグローバル供給体制の実現を目指し、国内外の生産拠点における生産機能の整備・最適化を進めました。本年7月には迅速かつ安定した製品提供を図るべく、生産拠点の一つである鎌倉工場の生産機能を岐阜製作所に集約・再配置することを決定しました。」

    グローバル供給体制の最適化の一環として、7月に鎌倉工場の生産機能を岐阜製作所へ集約・再配置することを決定した。
  5. FY2025再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、国内外の生産拠点において、理想的な製造現場の実現に向けて、合理化・省人化を視野に入れた現場改善活動を積極的に推進し、グローバルでの供給体制の強化に取り組みました。」

    国内外の生産拠点で合理化・省人化を視野に入れた現場改善を進め、グローバル供給体制の強化を継続している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、2026年のベトナムにおける新工場稼働に向けた準備を進め、グローバルでの供給体制の強化に取り組みました。」

    ベトナムで2026年に新工場を稼働させる計画に向け、準備段階へ進展した。グローバル供給体制の強化と結び付けて記載している。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.での増強投資等を進め、生産能力の拡大に努めました。また、中国の生産子会社である優必勝(蘇州)軸承有限公司においては、CO2排出量削減を目的とした太陽光発電システムの導入など、環境保全とサステナブル経営への取り組みも強化しています。」

    ベトナム生産子会社で増強投資を進めて生産能力拡大を図るとともに、中国蘇州拠点では太陽光発電システムを導入した。
  8. FY2023再定義有価証券報告書

    「全社販売戦略に確実かつタイムリーに対応できる生産供給力の実現に向け、工程改善・自動化・新工法の確立に取り組み、生産改革を強力に推進してまいります。材料や部品等についても、最適なグローバル調達を実施するほか、設計規格の見直しやモジュール化等、上流からの抜本的な改革にも着手し改革の効果を高めてまいります。」

    グローバル生産体制について、拠点の能力拡大・役割分担に加え、工程改善、自動化、新工法、設計規格見直し、モジュール化を含む上流からの生産改革へ対象を広げている。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、堅調な需要動向を受け、国内工場および生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.や優必勝(蘇州)軸承有限公司におけるグローバル生産体制の拡大に努めました。また、サプライチェーン全体での効率的な供給体制の構築に注力するとともに、昨年7月に策定した「IKOグループサプライヤーCSR調達ガイドライン」を基に、環境や人権・労働問題への配慮等、社会的責任に対する取り組みを強化しました。」

    国内、ベトナムおよび中国蘇州の生産拠点を含むグローバル生産体制の拡大と、サプライチェーン全体の効率的な供給体制構築を継続している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、堅調な需要動向を受け、国内工場および生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.や優必勝(蘇州)軸承有限公司におけるグローバル生産体制の拡大に努めるとともに、サプライチェーン全体での効率的な供給体制の構築に注力しました。」

    国内工場、ベトナムおよび中国蘇州の生産拠点を含むグローバル生産体制の拡大と、サプライチェーン全体の効率的な供給体制構築を継続している。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、高水準の受注動向を受け、国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.において供給体制の整備を行い、サプライチェーンを含めた当社グループ全体での効率的な生産体制の構築に取り組みました。」

    高水準の受注に対応するため、国内工場・ベトナム生産子会社の供給体制整備と、サプライチェーンを含むグループ全体の効率的な生産体制構築を継続している。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、急増する受注動向を受け、国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.において供給体制の整備を行い、サプライチェーンを含めた当社グループ全体での効率的な生産体制の構築に取り組みました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社の供給体制整備と、サプライチェーンを含むグループ全体の効率的な生産体制構築を継続している。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、急増する受注動向を受け、国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.において供給体制の整備を行うとともに、サプライチェーンを含めた当社グループ全体での効率的な生産体制の構築に取り組みました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社の供給体制整備と、サプライチェーンを含む効率的なグローバル生産体制の構築を継続している。
  14. FY2021再定義有価証券報告書

    「国内外生産拠点のそれぞれの利点を最大限に活かし、地産地消を含む最適地生産や的確な役割分担により、品質・価格・納期それぞれの面で競争力の強化を図ってまいります。」

    ベトナム・中国を含むグローバル生産体制について、拠点能力の増強だけでなく、地産地消、最適地生産、拠点間の役割分担を軸とする生産戦略へ表現を広げている。
  15. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、継続的な現場改善活動により生産性の向上に努めるとともに、生産子会社である優必勝(蘇州)軸承有限公司で「IKOブランド」製品の生産を推し進めるなど、効率的なグローバル生産体制の構築を図りました。」

    現場改善による生産性向上と、中国蘇州でのIKOブランド製品生産を通じたグローバル生産体制の構築を継続している。
  16. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、生産子会社の優必勝(蘇州)軸承有限公司で「IKOブランド」製品の安定供給体制の整備を進めるとともに、サプライチェーン全体での価格競争力を向上すべく、現場改善活動を継続的に実施するなど、より効果的な生産体制の構築を推進しました。」

    中国蘇州でのIKOブランド製品の安定供給体制整備と、サプライチェーン全体の現場改善を継続している。
  17. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、サプライチェーン全体での価格競争力の強化を図るべく、生産現場における新規システムを活用した業務の見える化や現場改善活動を推し進め、より効果的な生産体制の構築に注力しました。また、生産子会社の優必勝(蘇州)軸承有限公司では、「IKOブランド」製品の安定供給体制の整備を進めるなど、生産性の向上にも取り組みました」

    新規システムによる生産現場の業務の見える化、現場改善、優必勝(蘇州)でのIKOブランド製品の安定供給体制整備を進めた。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、中長期的な需要拡大に向けた設備増設を進め、生産子会社の優必勝(蘇州)軸承有限公司における「IKOブランド」製品の生産を開始するなど、生産能力の増強を図りました。また、理想的な工程を目指した現場改善活動を推し進め、効率的な生産体制の構築に注力しました。」

    ベトナムおよび中国蘇州を含む海外生産体制について、設備増設、IKOブランド製品の生産および現場改善を継続している。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、生産子会社である優必勝(蘇州)軸承有限公司にて「IKOブランド」製品の生産を行うなど、中長期的な需要拡大に向けた生産能力の増強を図りました。また、より効率的な生産体制を実現すべく現場改善活動を推進し、生産性の改善にも注力いたしました。」

    優必勝(蘇州)でのIKOブランド製品の生産、設備・生産能力の増強および現場改善による生産性向上を継続している。
  20. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「生産面につきましては、中長期的な需要拡大に向けた設備増設を進め、生産子会社である優必勝(蘇州)軸承有限公司で「IKOブランド」製品の生産を開始するなど、生産能力の増強を図りました。また、現場改善活動を継続的に実施するなど生産性の向上に努めました。」

    設備増設を進めるとともに、中国の優必勝(蘇州)でIKOブランド製品の生産を開始し、海外生産体制を具体的に前進させた。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、中長期的な需要の拡大に備え、引き続き国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.において生産能力の拡大を図るとともに、理想的な製造現場の実現に向け、合理化・省人化を視野に入れた現場改善活動を積極的に推進いたしました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社の能力拡大を継続し、合理化・省人化を視野に入れた現場改善を進めている。
  22. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループの設備投資につきましては、国内工場や海外生産子会社のIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.における生産能力の増強および生産効率の向上、機械装置の更新等を実施しました。また、本社建替関連の投資を含め、総額5,248百万円の設備投資を行いました。」

    国内工場、ベトナム生産子会社の能力増強・効率向上および機械装置更新を実施し、本社建替関連を含む設備投資5,248百万円を計上した。
  23. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.での増員・設備増設を進め、生産能力の拡大を図りました。また、より効率的な生産体制を実現すべく理想的な工程を目指した現場改善活動を推進し、生産性の改善に注力いたしました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社での増員・設備増設、生産能力拡大、現場改善および生産性改善を継続している。
  24. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、国内外の旺盛な需要動向を受け、生産能力の拡大に向けた体制強化に傾注いたしました。国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.においては、増員・設備増設等による供給体制の整備を急ぐとともに、工程の整流化・管理能力向上を推進し、生産性の改善にも努めました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社で、増員・設備増設、工程の整流化、管理能力向上および生産性改善を継続している。
  25. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「上記事業用資産につきましては、建替えに伴う取壊しの意思決定を行ったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」

    ベトナム・ハイフォン市の事業用資産について、建替えに伴う取壊しの意思決定が行われ、減損損失97百万円を計上している。生産拠点の再整備に関する具体的な意思決定が記載された。
  26. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、急増する受注動向を受け、国内工場や生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.においては人員増強等により供給体制の整備を急ぐとともに、生産体制の強化を推進いたしました。」

    国内工場およびベトナム生産子会社で、人員増強等による供給体制・生産体制の強化を継続している。
  27. FY2018-Q2中国生産拠点を含む海外生産体制強化有価証券報告書

    「生産面につきましては、海外生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.における生産品目の拡充や、優必勝(蘇州)軸承有限公司における生産効率の改善など、海外生産体制の強化に取り組みました。」

    ベトナムでの生産品目拡充に加え、中国の優必勝(蘇州)での生産効率改善を明示し、海外生産体制強化の対象と施策を広げている。
  28. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面につきましては、海外生産子会社であるIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.における生産能力の増強のほか、生産効率の改善に取り組み、原価低減による収益力向上と納期対応力の強化に傾注いたしました。」

    ベトナム生産子会社の能力増強に加え、生産効率改善、原価低減および納期対応力強化を継続している。
  29. FY2017再掲有価証券報告書

    「生産子会社IKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.では生産能力の増強・生産品目の拡充を推し進めました。」

    ベトナム生産拠点の能力増強と品目拡充を継続している。
  30. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「また、生産子会社IKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.では生産能力の増強・生産品目の拡充を推し進めました。」

    ベトナム生産拠点の能力増強と品目拡充を引き続き推進している。
  31. FY2016初出有価証券報告書

    「グローバル戦略の重要な生産拠点と位置付けている生産子会社のIKO THOMPSON VIETNAM CO., LTD.において生産品目の拡充や生産能力の増強に取り組み、安定した品質とコスト競争力を両立させ、グローバル競争力の向上につなげてまいります。」

    ベトナム工場の建屋増設、生産能力増強、生産品目拡充、材料・部品のグローバル調達を進めている。
一緒に動いた変遷

「高付加価値製品と顧客ニーズ対応型の技術開発」は、この変遷が動いた31回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1065554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値製品と顧客ニーズ対応型の技術開発10回
  3. 2お客様に密着した提案型営業6回
  4. 3旺盛な設備投資需要を背景とする受注高の増加5回
  5. 4安定的・継続的な配当5回
  6. 5研究開発投資の継続5回
  7. 6特定産業分野への需要集中と景気後退リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本トムソンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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