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日本精工(6471)・目標再定義

中期経営計画2026(MTP2026)

FY2022に初出。13回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2024-Q3再掲FY2025-H1 – FY2026-H12022: 320222023: 420232024: 320242025: 120252026: 22026
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中期経営計画2026(MTP2026)による収益成長・経営基盤強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「そのため、更なる収益体質の改善と製品ポートフォリオの改善が必要であると判断し、1年前倒しで次期中期経営計画の策定に取り組み、2026年5月に当社グループが10年後に目指す姿である『NSKビジョン2036』と『中期経営計画2028』を発表しました。」

    MTP2026を1年前倒しで次期計画へ移行し、MTP2028およびNSKビジョン2036へ計画枠組みを再構成している。
  2. 2026-05-12達成決算終息を示唆

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヶ年を対象期間とする『中期経営計画2026』に取り組んできましたが、想定していた事業環境に対して、グローバル自動車生産台数の下振れに加え、工作機械など生産財及び家電など消費財の需要回復の遅れもあり、軸受業界全体の競争環境はより厳しいものになりました。このような事業環境の急速な変化を受け、更なる収益体質の改善と製品ポートフォリオの変革が必要であると判断し、新たに2026年度(2027年3月期)を初年度とした次期中期経営計画を策定しました。」

    MTP2026の対象期間終了を示し、次期中期経営計画への移行を開示している。元のcanonical threadは変更しない。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、事業基盤の強化を進めています。当社のコアバリューである「安全・品質・環境・コンプライアンス」を経営の意思決定や行動において最優先される共通の価値基準とし、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます。」

    MTP2026の期間、コアバリューおよび3つの経営課題を再確認している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます。」

    MTP2026の期間と、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」という3つの経営課題を再確認している。
  5. FY2024後退有価証券報告書

    「2027年3月期の財務目標を以下のように修正しました。」

    ステアリング事業の連結除外と事業環境を踏まえ、MTP2026の財務目標を修正した。売上高年平均成長率は5%から4%、営業利益率は10%から8%、ROEは10%から8%、ROICは8%から6%へ引き下げられ、ネットD/Eレシオ0.4倍以下は維持された。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます。」

    MTP2026の期間と、収益を伴う成長・経営資源の強化・ESG経営という3つの経営課題を再確認している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます。」

    MTP2026の期間と、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3課題を再確認している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます。」

    MTP2026の期間と3つの経営課題を再確認している。
  9. FY2023MTP2026初年度実績を開示有価証券報告書

    「当連結会計年度は、『中期経営計画2026』(2023年3月期から2027年3月期)の初年度であり、当計画に基づき「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んできました。」

    MTP2026の初年度として、3つの経営課題への取り組みと、売上高年平均成長率5%、営業利益率10%、ROE10%、ROIC8%、ネットD/Eレシオ0.4倍以下の目標に対する実績を開示した。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、“『変わる 超える』で新しい姿の1兆円企業へ”を目指す姿として、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、様々な取り組みを推進しています。「安全・品質・環境・コンプライアンス」の当社コアバリューを、経営の意思決定や行動において最優先される共通の価値基準とし「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます」

    MTP2026の期間、目指す姿、コアバリューおよび3つの経営課題を再確認している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、“『変わる 超える』で新しい姿の1兆円企業へ”を目指す姿として、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、様々な取り組みを推進しています。」

    MTP2026の2022年度から2026年度までの期間と、「新しい姿の1兆円企業」を目指す姿として再確認している。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、“『変わる 超える』で新しい姿の1兆円企業へ”を目指す姿として、2022年度から2026年度までの5ヵ年を『中期経営計画2026』と位置づけ、様々な取り組みを推進しています。「安全・品質・環境・コンプライアンス」の当社コアバリューを、経営の意思決定や行動において最優先される共通の価値基準とし「収益を伴う成長」「経営資源の強化」「ESG経営」の3つの経営課題に取り組んでいます」

    MTP2026の期間、目指す姿、コアバリューおよび3つの経営課題を第1四半期でも再確認している。
  13. FY2022初出有価証券報告書

    「その実現に向けて、2022年度から2026年度までの5ヵ年を期間とする『中期経営計画2026』(以下、MTP2026)をスタートしました。MTP2026で目指す姿は、“『変わる 超える』で新しい姿の1兆円企業へ”です。」

    2022年度から2026年度までの新計画を開始し、収益を伴う成長、経営資源の強化、ESG経営を3課題として掲げている。主な財務目標として売上高1兆円以上、営業利益率10%、ROE10%、ROIC8%、ネットD/Eレシオ0.4倍以下を示している。
一緒に動いた変遷

「国・地域・産業の経済状況」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1国・地域・産業の経済状況2回
  3. 2IoT等による次世代の生産体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本精工の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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