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放電精密加工研究所(6469)・目標再定義

関係者全員の満足度が高い企業の実現

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022。直近の記載はFY2024。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019再定義FY2022 – FY20242018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
全ステークホルダー重視による企業価値最大化137社が書いているテーマ・逆風0社・追い風139社

放電精密加工研究所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている137社のうち14社を表示しています。上の文は137社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「長期ビジョン サステナブル社会に必要なものづくり技術を提供し続けて100年企業となるための基盤を構築する。」

    従来の関係者満足や持続可能な社会への貢献を軸とする表現から、サステナブル社会に必要なものづくり技術を提供し続け、100年企業の基盤を構築する長期ビジョンへ表現が変わった。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「長期ビジョンとして「持続可能な社会の実現に貢献するコトづくり企業として、創造的な発想と技術で人と社会に必要なカタチを提供できる企業」を掲げ」

    従来の「当社グループに関わる全ての人々の満足度の高い企業」という長期ビジョンから、持続可能な社会への貢献、創造的発想・技術、社会に必要な価値提供を軸とするビジョンへ表現が変わった。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、長期ビジョンとして「当社グループに関わる全ての人々の満足度の高い企業」を掲げ」

    全ての関係者の満足度が高い企業を目指す長期ビジョンを継続して記載。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは「当社グループに関わる全ての人々の満足度の高い企業」を長期ビジョンとして掲げ」

    当社グループに関わる全ての人々の満足度を高める企業を長期ビジョンとして明示。
一緒に動いた変遷

「受託加工への売上依存」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1受託加工への売上依存2回
  3. 21株当たり15円の配当支払い2回
  4. 3中期経営計画2019の5重点方針2回
  5. 4コンプライアンス委員会・通報窓口・監査室による統制強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
放電精密加工研究所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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