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マックス(6454)・施策前進

サステナビリティ委員会による戦略統合

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度のサステナビリティ推進委員会(以下、「推進委員会」といいます。)は、5回開催しました。エンゲージメントサーベイの結果考察、価値創造プロセスの見直しのほか、人権デューデリジェンスを推進するにあたっての優先対応リスクの特定などについて、社外取締役の知見も活用しながら論議を行いました。」

    推進委員会を5回開催し、エンゲージメント、価値創造プロセス及び人権デューデリジェンスの優先リスクを審議する段階へ進んだ。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度のサステナビリティ推進委員会(以下、「推進委員会」といいます。)は、5回開催し、エンゲージメントサーベイの結果考察、人権デューデリジェンスの進め方などについて社外取締役の知見も活用しながら論議を行いました。なお、当事業年度におけるサステナビリティ委員会の開催は1回で、推進委員会の活動の振り返り及び今後の取り組みについて論議を行いました。」

    サステナビリティ推進委員会を5回、サステナビリティ委員会を1回開催し、人的資本・人権課題等を審議しながら中期経営計画及び事業計画へ反映した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、2022年9月にサステナビリティに関する活動を推進するため、取締役会の監督のもと、サステナビリティ戦略決定機関としてサステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)を、サステナビリティ委員会の下部組織としてサステナビリティに関する諸活動を推進するサステナビリティ推進委員会(委員長:サステナビリティ担当取締役)を設置しました。」

    サステナビリティ戦略決定機関と推進委員会を設置し、取締役会への報告、中期経営計画・事業計画への反映、事業戦略との統合を行う体制を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「アジアの販売ルート強化と欧州・北米・アジアの市場拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アジアの販売ルート強化と欧州・北米・アジアの市場拡大2回
  3. 2欧米販売チャネル構築と消耗品事業の再構築2回
  4. 3製品ライフサイクル全体での環境負荷削減2回
  5. 4自己株式の取得・消却による資本政策2回
  6. 5浴室暖房換気乾燥機を軸とする事業拡大と原価低減2回
  7. 6配当性向40%下限と純資産配当率2.5%の目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マックスの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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